「我们需要拿出足够的时间来发掘自己的技能或特点，看看究竟自己那些地方最与众不同。这个过程非常重要。」- 杰克·韦尔奇经典语录

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我们需要拿出足够的时间来发掘自己的技能或特点，看看究竟自己那些地方最与众不同。这个过程非常重要。

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如果你是那种有着本位主义思想的人，或者以个人为中心的人，或者是那种不愿与别人分享资源的人，或者是那种难以吸收新思想的人，那么你将不属于通用电气。
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洞察力最基本的一点，是良好的判断力，即同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。洞察力是外派人员最重要的素质，需要有能力、有自信地知道何时推进公司的意志和行为方式；知道何时保持克制，以尊重当地的习俗和道德观念。
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当消费者的期待值越来越好，当他们想要一样东西的时候，他们就会想立即得到，而且花的钱越少越好。不过，只有当这种期待对公司有价值的时候，才需要去满足它们。
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鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
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讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。
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与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
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被解雇后，承认和直面自己的结局就像洗了一个冷水澡一样，会让你顿时打起精神，充满活力，促使你纠正过去的错误，然后再度启程前进。
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没有竞争就没发展。
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利用互联网，在通用电气官僚主义的棺材板上钉下最后一个钉子。利用电子商务，终结官僚主义。
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只面向现实的经营前景，从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
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我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
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我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
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真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
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你们从我这抢不走任何东西，如果一个人愿意给，那就谈不上抢。
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王朔 王朔
人类最大的痛苦莫过于无法理解自己所承受的痛苦。
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一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝再交给我们这个事实的时候，顺便保证了它的结果。所以死不是一件急于求成的事，死是一个必然会将临的节日。
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有钱人相信：“我创造我的人生。”不管是出于自觉还是不自觉的原因，一个人的人生状态都是自己造成的。
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但愿同入梦。
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大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
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真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰 罗曼·罗兰
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列宁 列宁
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只参与行业内最有前景的领域，剥离没有创新空间的部门。
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全球第一CEO
个人的能力是缺乏可持续性的。
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讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。
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将员工的学习与晋升直接挂钩。
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让每个个人都得到发言权和尊严。鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
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一次人事变动或大额奖金，比100次讲话更能有力地表明某些行动是否重要以及哪些行动是重要的。然而，在绝大多数情况下，建立一套完善的绩效考核和奖励制度就够了，这并不复杂，也不必投入高昂的成本，只需尽可能地触动员工的内心就可以了。
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在公司内部，点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。
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将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
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所有的领导者都应该坚持以下两个底线，这也是领导力的内涵 —— 真实和信任。不断地探求真实，不懈地追求信任。
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通过“价值指南备忘卡”强调公司统一的价值观。
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与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。
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在这个时代背景下，如果停滞不前，那么你就危险了。更准确地说，如果停止学习，你就危险了。
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领导者要将自己视为“首席解释官”。
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让每个头脑都参加到公司事务中来。
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任何行业，只把眼光盯住龙头老大。
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旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由成分。
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领导者要为下属的前进道路扫除障碍。
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人们尽管并非总是想听到真相，但往往会依赖那些热爱、追求和展示真相的人。
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随时准备全面分析对手可能采取的行动。
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领导者要愉快地展示“慷慨基因”。
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先于变化采取行动。
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与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
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领导者要确保让下属快乐工作。
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唯一的竞争优势，是具备比你的竞争对手学得更快的能力。
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一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提炼、坚持、重复，这是你成功的法宝。持之以恒，最终会达到临界值。
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制定跳起来才可能够得到的目标。
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把你的生活想象成两条高速公路，一条路上代表着你擅长的事情，另一条代表着你真正喜欢做的事情。现在，想象一下这两条高速公路交叉的情景。你的幸福与你的能力实现了交叉，没错，这个交叉点，就是你构建职业生涯最理想的地方。
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如果是所有的想法都来自CEO，CEO告诉每一个人如何做每一件事的话，这样的公司是不可能长久成功的。
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永远不要让你的眼睛离开目标。
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在卷入危机之前就积累商誉，以备不时之需。
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利用“多渠道”向公众发出响亮的声音，即使没有紧急的事情要讲，也要这么做。
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庆祝每一次进步，虽然也许离开总目标仍然很远。
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让你周围的人不断地成长、发展，不断地创新，而不是控制你身边的人。
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没错，公司充实了员工的钱包，但作为领导者，还需要充实他们的灵魂。
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退休后也一定不要停止成长的脚步。
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一致，简化，重复，坚持，就是这么简单。
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发挥业绩甄别的力量，建立精英化的组织。
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永远不要请员工与老板一起吃饭，因为无论老板这个人多么奇妙而有趣，跟老板一起吃饭依然属于工作。
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破除等级、破除辈份、破除资历、破除感情。
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赢的四条原则：认识到强烈的使命感和切实的价值观的重要性；在经营管理的任何环节都绝对需要保持坦诚的态度；发挥业绩甄别的力量，建立精英化的组织；让每个个人都得到发言权和尊严。
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行