「The root of the problem is the failure to distinguish between operational effectiveness and strategy.」- 迈克尔·波特经典语录

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The root of the problem is the failure to distinguish between operational effectiveness and strategy.

迈克尔·波特 迈克尔·波特
💡 解读： 问题的根源在于未能区分运营效率和战略。
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你无法满足所有人的要求。
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公司的目的必须重新定义为创造共享价值，而不仅仅是创造利润。这一目的将推动全球经济的下一波创新，提升生产力水平。
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合理的战略始于树立正确的目标。
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There's a fundamental distinction between strategy and operational effectiveness.
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战略就是让自己在竞争中脱颖而出。这并不是要在你所做的事情上做得更好——而是在你所做的事情上与众不同。
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战略的本质是选择不去做什么。
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企业必须将公司的成功与社会进步重新联系起来。共享价值不是社会责任，不是慈善事业，甚至不是可持续发展，而是一种获得经济成功的新方式。它不在公司所做的事情的边缘，而是在中心。我们相信它可以引发下一次商业思维的重大转变。
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Good leaders need a positive agenda, not just an agenda of dealing with crisis.
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我认识的最优秀的CEO都是老师，他们教学内容的核心都是战略。
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竞争力是指公司在保持或提高平均水平的同时进行竞争的能力。为了提高竞争力去削减工资，并不是真正的竞争力提升。它只是提高了这些工人的技能和效率，因为这样他们才能维持之前的工资水平。
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成功不在于技术本身，而在于它所带来的体验和改善的生活。
萨蒂亚·纳德拉 萨蒂亚·纳德拉
现任微软公司CEO、董事长
"We must embrace a growth mindset, where we are constantly learning, adapting, and evolving."
萨蒂亚·纳德拉 萨蒂亚·纳德拉
现任微软公司CEO、董事长
我们必须拥抱成长型思维模式，不断学习、适应和进化。
萨蒂亚·纳德拉 萨蒂亚·纳德拉
现任微软公司CEO、董事长
"The future of computing is not about devices, but about the experiences that span across them."
萨蒂亚·纳德拉 萨蒂亚·纳德拉
现任微软公司CEO、董事长
计算的未来不在于设备，而在于跨越设备的体验。
萨蒂亚·纳德拉 萨蒂亚·纳德拉
现任微软公司CEO、董事长
"Empathy is the key to innovation, as it allows us to understand and address the real needs of people."
萨蒂亚·纳德拉 萨蒂亚·纳德拉
现任微软公司CEO、董事长
同理心是创新的关键，因为它使我们能够理解和满足人们的真实需求。
萨蒂亚·纳德拉 萨蒂亚·纳德拉
现任微软公司CEO、董事长
"We must focus on creating technology that is inclusive and accessible to everyone."
萨蒂亚·纳德拉 萨蒂亚·纳德拉
现任微软公司CEO、董事长
我们必须专注于创造包容且对所有人可访问的技术。
萨蒂亚·纳德拉 萨蒂亚·纳德拉
现任微软公司CEO、董事长
"The most successful companies are those that can adapt to change and reinvent themselves."
萨蒂亚·纳德拉 萨蒂亚·纳德拉
现任微软公司CEO、董事长
最成功的公司是那些能够适应变化并重塑自我的公司。
萨蒂亚·纳德拉 萨蒂亚·纳德拉
现任微软公司CEO、董事长
"Leadership is about bringing clarity, generating energy, and delivering success."
萨蒂亚·纳德拉 萨蒂亚·纳德拉
现任微软公司CEO、董事长
领导力在于带来清晰度、激发能量并实现成功。
萨蒂亚·纳德拉 萨蒂亚·纳德拉
现任微软公司CEO、董事长
竞争战略就是要与众不同。它意味着有意选择一套不同的活动来提供独特的价值组合。
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
战略是关于做出选择，权衡取舍；它是关于有意选择与众不同。
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
Operational effectiveness and strategy are both essential to superior performance, but they work in very different ways.
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
运营效率和战略对于卓越表现都是必不可少的，但它们以非常不同的方式发挥作用。
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
我认识的最好的CEO都是教师，他们教授的核心是战略。
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
Strategy is about setting yourself apart from the competition. It's not a matter of being better at what you do – it's a matter of being different at what you do.
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
战略是关于使自己与竞争对手区别开来。这不是一个做得更好的问题，而是一个做得不同的问题。
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问题的根源在于未能区分运营效率和战略。
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The essence of strategy is choosing a unique and valuable position rooted in systems of activities that are much more difficult to match.
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
战略的本质是选择一个独特且有价值的位置，这个位置植根于一系列难以匹配的活动系统中。
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
股市是投资业务的一个巨大干扰。
约翰·博格尔 约翰·博格尔
人称“指数基金教父”
Time is your friend; impulse is your enemy.
约翰·博格尔 约翰·博格尔
人称“指数基金教父”
In investing, you get what you don’t pay for.
约翰·博格尔 约翰·博格尔
人称“指数基金教父”
在投资中，你得到的是你没有支付的东西。
约翰·博格尔 约翰·博格尔
人称“指数基金教父”
Don't look for the needle in the haystack. Just buy the haystack!
约翰·博格尔 约翰·博格尔
人称“指数基金教父”
不要在干草堆里找针。直接买下整个干草堆！
约翰·博格尔 约翰·博格尔
人称“指数基金教父”
复利回报的奇迹被复利成本的暴政所压倒。
约翰·博格尔 约翰·博格尔
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The greatest enemy of a good plan is the dream of a perfect plan.
约翰·博格尔 约翰·博格尔
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一个好计划的最大敌人是完美计划的梦想。
约翰·博格尔 约翰·博格尔
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The idea that a bell rings to signal when investors should get into or out of the stock market is simply not credible.
约翰·博格尔 约翰·博格尔
人称“指数基金教父”
认为有钟声会信号投资者何时进入或退出股市的想法根本不可信。
约翰·博格尔 约翰·博格尔
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股票基金投资者的两大敌人是费用和情绪。
约翰·博格尔 约翰·博格尔
人称“指数基金教父”
The index fund is a most unlikely hero for the typical investor.
约翰·博格尔 约翰·博格尔
人称“指数基金教父”
指数基金是典型投资者最不可能的英雄。
约翰·博格尔 约翰·博格尔
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The best way to measure your investing success is not by whether you're beating the market but by whether you've put in place a financial plan and a behavioral discipline that are likely to get you where you want to go.
约翰·博格尔 约翰·博格尔
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衡量你投资成功的最佳方式不是看你是否击败了市场，而是看你是否制定了一个财务计划和行为纪律，这些可能带你到达你想去的地方。
约翰·博格尔 约翰·博格尔
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完美计划的最大敌人是梦想。
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