「可以预见，在未来的一段时期内，产业更迭和企业兴替仍将是这个时代的主题。对于食品饮料行业而言，需要在“变与不变”中找到突围点”。」- 宗馥莉经典语录

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可以预见，在未来的一段时期内，产业更迭和企业兴替仍将是这个时代的主题。对于食品饮料行业而言，需要在“变与不变”中找到突围点”。

宗馥莉 宗馥莉
🏷️ 标签： 未来 企业 时代 需要 可以 不变
👤 更多 宗馥莉 经典语录 10句
消费取向正在慢慢重构，人们对饮品赋予了更高的价值。
宗馥莉 宗馥莉
每个人都要学会自我驱动，不是靠别人推动你前进。
宗馥莉 宗馥莉
要升级迭代审计管理，要严格审核每个部厂长到底有没有真正执行自己的管理权限。
宗馥莉 宗馥莉
既然我们一起定下了目标，就要往前走，只有走好今天的这一步，才能走好未来的每一步。
宗馥莉 宗馥莉
对我来说，我不想做个继承者，自己每天能看到并拥有的才是真正的财富。
宗馥莉 宗馥莉
要认真思考人员梯队建设，制定各类人员的标准，引导他们成长成才的方向。我们既要培养专业性人才，也要培养复合型人才，为公司未来的发展作好组织保障。
宗馥莉 宗馥莉
要进一步明确各部门各岗位的定位，具体的指标设计，各部门考评指标的完成要与集团方针目标深度关联，考核的分配体系要推动薪酬体系的改革，以岗定薪。
宗馥莉 宗馥莉
我会接好父亲递出的接力棒，坚持信念与理想，将品牌和企业传承下去。
宗馥莉 宗馥莉
沟通是解决问题的关键。只有当你愿意倾听别人的意见，才能找到更好的解决方案。
宗馥莉 宗馥莉
我希望能够带领着大家，让娃哈哈成为世界五百强的企业！既然我们一起定下了目标，就要往前走，只有走好今天的这一步，才能走好未来的每一步。
宗馥莉 宗馥莉
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴 亚历山大·索尔仁尼琴
能做事的做事，能发声的发声。有一分热，发一分光，就令萤火一般，也可以在黑暗里发一点光，不必等候炬火。
鲁迅 鲁迅
一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝再交给我们这个事实的时候，顺便保证了它的结果。所以死不是一件急于求成的事，死是一个必然会将临的节日。
史铁生 史铁生
你在电视上看见一个小牛出生，出生了以后它几秒钟之后它就想法站起来，常常站不起来，因为站起来立刻就摔倒，然后它又站起来。怎么一个安排，就使得它知道它要站起来，而且失败了以后还可以再尝试，然后等到最后站起来，它就知道要去吃它妈妈的奶，这个母亲跟这个小牛之间的关系，这是一种非常神秘的事情，所以就是自然界非常稀奇的事情非常之多。就使得我想到，现在不是大家都热衷于人工智能吗，他们研究的东西里头也是很稀奇的东西，可是这些东西离小牛跟它母亲之间的复杂的这个关系那还是差得很远呢。我很难想象说是在以后两百年之间，生物学家会对母子之间的 bonding ，能够有深入的了解。
杨振宁 杨振宁
一个女人在用一生的辛勤、最美好的青春，来维护一个承诺，她的虚荣是可以理解的，任何话，说多了就很廉价。
陈果 陈果
信心，既然不需要事先的许诺，自然也就不必有事后的恭维，它的恩惠唯在渡涉苦难的时候可以领受。
史铁生 史铁生
你的自尊心受损，我可以了解，气激难受，是，我明白，但发泄过后，请继续生活，我们哪有浪费时间的奢侈。
亦舒 亦舒
俯仰天地间，触目俱浩浩。箪瓢有余乐，此意良匪矫。幽哉阳明麓，可以忘吾老。
王阳明 王阳明
有了学问，好比站在山上，可以看到很远很多东西；没有学问，如在暗沟里走路，摸索不着，那会苦煞人。
毛泽东 毛泽东
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
但愿同入梦。
琼瑶 琼瑶
悲伤就是知识
拜伦 拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡 塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴 亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯 恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩 吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶 周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰 罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁 列宁
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骨子里传承的不畏艰辛的“四千”精神，让我有底气去面对一切创业路上的挑战。她将带领企业一直在实体制造业领域深耕发力，与中国经济共同发展，践行着实体经济的长期主义。
宗馥莉 宗馥莉
娃哈哈创始人宗庆后之女
我希望能够带领着大家，让娃哈哈成为世界五百强的企业！既然我们一起定下了目标，就要往前走，只有走好今天的这一步，才能走好未来的每一步。
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娃哈哈创始人宗庆后之女
执行力不是加班到 12 点，而是能够解决问题。每个人都要学会自我驱动，不是靠别人推动你前进。任何企业的成功，不是一个人的成功，是一个团队的成功。
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娃哈哈创始人宗庆后之女
我既是一名在行业摸索了 20 年的‘老兵’，也是接过企业经营接力棒的‘新将’。
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消费取向正在慢慢重构，人们对饮品赋予了更高的价值。
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娃哈哈创始人宗庆后之女
以科技创新、生物工程技术赋能行业‘健康化’已经成为满足消费者需求的必由之路。
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要及时将科技创新成果应用到具体产业和产业链上，促进数字经济和实体经济深度融合。
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从我的角度来看，它需要内部清理，人员、市场结构和思路都要重新调整。
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对我来说，我不想做个继承者，自己每天能看到并拥有的才是真正的财富。
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既然我们一起定下了目标，就要往前走，只有走好今天的这一步，才能走好未来的每一步。我不怕你们做错事，就怕你们不做事。
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干工作一定要有激情，年纪不是问题，关键是你，想不想干，敢不敢干！
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执行力不是加班到12点，而是能够解决问题。
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娃哈哈创始人宗庆后之女
每个人都要学会自我驱动，不是靠别人推动你前进。
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余生不要和任何人争辩，哪怕别人说1+1=7，你都要笑着说是对的。
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说起床就起床，说做就做，说收心就收心，最厉害的人。
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无论前方的路有多么艰难，只要我们心中有梦，脚下有路，就一定能够走向成功，实现自己的人生价值。
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任何企业的成功，不是一个人的成功，是一个团队的成功。只有大家齐心协力，才能创造出更大的价值。
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沟通是解决问题的关键。只有当你愿意倾听别人的意见，才能找到更好的解决方案。
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在人生的道路上，我们要学会宽容与包容。只有当你愿意接纳别人的不同，才能赢得更多的尊重与信任。
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骨子里传承的不畏艰辛的‘四千’精神，让我有底气去面对一切创业路上的挑战。她将带领企业一直在实体制造业领域深耕发力，与中国经济共同发展，践行着实体经济的长期主义。
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食品饮料是一个长期主义的行业。而作为新生代，必须有敬畏心，保持学习的心态。
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虽然娃哈哈已经发展了37个年头，也获得了不错的成绩，但我仍然感觉我们的每一步都像是在创业。事业光是靠守是很难的，需要不断去开拓、去创造。
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围绕推动民营经济高质量发展，落实完善促进民营经济发展壮大的体制机制，对于提振民营企业信心起到了关键作用。
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我会接好父亲递出的接力棒，坚持信念与理想，将品牌和企业传承下去。
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我想下一个十年、二十年，我还是会坚守在这里，肩负着坚守和传承的责任、探索和创新的使命，跟娃哈哈和宏胜一起步履不停、一路向前”。
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现在的消费者变化非常快，行业也是充分竞争，我们必须紧贴市场需求。在激烈的竞争中，我们稳住了阵脚，各项经济指标稳中有升。
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要想深入了解一个企业以及企业的业务、产品、技术等，10年只是基本；要想对其彻底掌握、运用自如，需要20年；要将企业做到极致，需要30年甚至更久。
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我希望能够带领着大家，让娃哈哈成为世界五百强的企业！
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既然我们一起定下了目标，就要往前走，只有走好今天的这一步，才能走好未来的每一步。
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我们要有勇气去接受不足，快速去做改变！
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我不怕你们做错事，就怕你们不做事。
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任何企业的成功，不是一个人的成功，是一个团队的成功。
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人的思想不到位，事情就做不好。领导干部首先要以“忠诚、干净、担当”为标准，高标准、严要求。要培养全局观、大局观，要加快提高思想高度、拓宽思维格局。
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要搞清楚公司的发展到底需要什么样的人，要找那些有非常清晰奋斗目标且进取精神强烈的人。
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要认真思考人员梯队建设，制定各类人员的标准，引导他们成长成才的方向。我们既要培养专业性人才，也要培养复合型人才，为公司未来的发展作好组织保障。
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高效的执行不是加班到12点，而是能够解决问题。不怕员工做错事，就怕员工不做事。要有勇气去接受不足，快速去做改变，让自己接受新的挑战。领导干部要首先带头去突破自我，全体员工才会跟着我们一起去改变。
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组织架构应该为实现集团目标服务。
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要改变目前部门职责、流程不清晰的现状，进一步做好流程的梳理，明确各部门职能。
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要进一步明确各部门各岗位的定位，具体的指标设计，各部门考评指标的完成要与集团方针目标深度关联，考核的分配体系要推动薪酬体系的改革，以岗定薪。
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2022年要做真正意义的预算管理，要开源节流，节约费用不一定是过紧巴巴的日子，而是要搞懂真正的需求是什么。必要的需求，公司会投入费用，但绝不能浪费。
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行