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「创新大体可以分为三个模式：模仿式创新、集成创新、自主创新。」- 宋志平经典语录
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创新大体可以分为三个模式：模仿式创新、集成创新、自主创新。
宋志平
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要进行有效的创新；要进行有目的的创新；要在熟悉的领...
自主创新其实很不容易，任正非讲过跑在前面很孤独，前...
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10句
我时常提醒自己和部下两句话：“大企业失败的原因往往在于总是用过去成功的经验。”“我们总要向前一步。”意思是，一个企业不愿意创新改变，不研究新方法、新模式，只靠经验主义发展，注定会被颠覆，走向失败。
宋志平
坚持专业化不等于产品单一化，在做好现有主产品的同时，可以按照有限相关多元战略，在产业链上做适当延伸，精耕主业内的细分领域，建立风险对冲机制。
宋志平
我们做事情的时候，先天条件的不足是可以弥补的，如果等所有条件都成熟了，机会可能早就溜走了。确定战略目标后，再去找相应的资源和机会，这样就会容易很多。
宋志平
“老三样”是“劳动、分配、人事”三项制度改革，主要解决了“干多干少一个样、干与不干一个样”的问题；“新三样”是推行员工持股、管理层股票计划、科技企业分红和超额利润分红，主要解决企业的财富分配问题，提高员工的获得感和幸福感。
宋志平
西蒙在书中讲到，许多企业把销售额作为销售员的考核指标，他认为这样的考核体系会让销售员压价来促进销售。因此提出把销售价格和销量结合起来进行考核的办法，甚至销售价格应作为首要目标。
宋志平
实践证明，有限相关多元化战略既减少了业务过于单一带来的机会风险，也扩大了营业规模，确保了核心竞争力。
宋志平
李革是个有抱负、有激情的人。有一回见面，他对我说：“宋总，咱们同为理想主义者，你的理想是做一辈子企业，我的理想是让天下没有难做的药、难治的病。”这句话给我留下了深刻的印象。
宋志平
经营精益化主要内容是：业务归核化、创新有效化、市场细分化、定价合理化。
宋志平
我觉得科技创新可以分为两层：一层是基础科学，是回答未知的问题，像虫洞等，是回答未知的东西，产生一些基础的科学理论；另一层是应用科学和技术创新，就是技术创新领域的，其实是解决我们在日常生活、生产中一些基础应用的问题。
宋志平
人才产生的关键在于培养，在于锻炼，在于任用。
宋志平
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10句
能做事的做事，能发声的发声。有一分热，发一分光，就令萤火一般，也可以在黑暗里发一点光，不必等候炬火。
鲁迅
一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝再交给我们这个事实的时候，顺便保证了它的结果。所以死不是一件急于求成的事，死是一个必然会将临的节日。
史铁生
你在电视上看见一个小牛出生，出生了以后它几秒钟之后它就想法站起来，常常站不起来，因为站起来立刻就摔倒，然后它又站起来。怎么一个安排，就使得它知道它要站起来，而且失败了以后还可以再尝试，然后等到最后站起来，它就知道要去吃它妈妈的奶，这个母亲跟这个小牛之间的关系，这是一种非常神秘的事情，所以就是自然界非常稀奇的事情非常之多。就使得我想到，现在不是大家都热衷于人工智能吗，他们研究的东西里头也是很稀奇的东西，可是这些东西离小牛跟它母亲之间的复杂的这个关系那还是差得很远呢。我很难想象说是在以后两百年之间，生物学家会对母子之间的 bonding ，能够有深入的了解。
杨振宁
一个女人在用一生的辛勤、最美好的青春，来维护一个承诺，她的虚荣是可以理解的，任何话，说多了就很廉价。
陈果
信心，既然不需要事先的许诺，自然也就不必有事后的恭维，它的恩惠唯在渡涉苦难的时候可以领受。
史铁生
你的自尊心受损，我可以了解，气激难受，是，我明白，但发泄过后，请继续生活，我们哪有浪费时间的奢侈。
亦舒
有了学问，好比站在山上，可以看到很远很多东西；没有学问，如在暗沟里走路，摸索不着，那会苦煞人。
毛泽东
俯仰天地间，触目俱浩浩。箪瓢有余乐，此意良匪矫。幽哉阳明麓，可以忘吾老。
王阳明
在某些心灵中，过失可以象罪恶那么严重于是自己的想象又反过来对自己的良心起作用，年青的姑娘就这样往往把罪恶夸大，因而就扩大了处罚的范围。
巴尔扎克
有勇气来改变可以改变的事情，有度量接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同。
李开复
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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40句相邻名言
“一带一路”倡议是对国际合作以及全球治理新模式的全新探索，对于推动经济增长和供给侧结构性改革、开创地区新型合作关系，具有划时代的重大意义。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
中国建材成为建材行业走出去的国家新名片。核心要点是：以先进技术和优势产能支持“一带一路”建设；打造海外投资“升级版”，以优质建材服务“一带一路”基础设施；创新“走出去”模式，助力“一带一路”贸易互通；站在行业发展的尖端，打造国际创新研发平台。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
面对疫情带来的经济社会冲击，中央企业勇敢承担了应有的责任，成为抗击疫情的保障者、生产复原的带动者、经济振兴的引领者。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
2008年全球金融危机时，我曾经鼓励中国建材集团的干部：一是困难是客观的，你困难别人也困难，可能别人比你还困难，要增加耐力；二是往往最困难的时候，困难就快过去了；三是所有的困难我们必须全力面对和认真解决，不能怨天尤人。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
以色列对我们来说是一个谜一样的国家，虽然仅拥有约900万国民，却创造了经济飞速发展的奇迹。以色列无论是芯片技术、生物技术、还是国防和智能化等前沿技术都走在了世界前列，尤其是在年轻人创新、创业方面更是让人刮目相看。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
关于怎么做正确的事，2020年，我有5点建议，坚守主业；有效的创新；优质优价的竞争；机制改革；稳健发展。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
我以前在北新建材做董事长，临走的时候，北新建材的同志们说，“宋总，请您给我们留下几句话”，我就留下了八个字——质量上上、价格中上。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
很多人说华为的崛起是因为5G，但我认为最重要的是两点：一是有任正非这样的企业家；二是有“财散人聚”的机制。今天的华为，即使面对美国如此高强度的打压，仍然众志成城，这就是机制的力量。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
质量是国家发展水平的象征；质量是企业的生命；质量是企业家基本的人生态度。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
每个企业都有领导者，企业领导者怎么看待质量问题，关系到企业的生存和发展。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
做好质量并不复杂，就是要坚持一贯的好，长期做下去。就像日本人敲小螺栓一样，一敲敲了几十年，我们也必须这样扎实去做。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
我的“生意经”：企业商道：从管理到经营；经营模式：从“量本利”到“价本利”；机制革命：从“老三样”到“新三样”；发展方式：从高速增长到高质量发展。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
“量本利”是大家最熟悉的经营模式，通过增加销售量降低单位产品的成本，进而取得盈利。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
“价本利”，就是价格要稳定在合理水平，同时降低成本，取得利润。“价本利”，价格是龙头，成本是基础，利润是目标。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
“新三样”是围绕人力资本，在财富分配上解决问题，“老三样”是从劳动成本上考虑，这是它们的根本区别。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
打开爱因斯坦手稿，每一页的笔迹都一丝不苟，连涂改都是工工整整的，我们被大科学家认真的治学态度深深感动。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
格力的发展是一种有机成长，也就是滚雪球自己发展起来的，而不是简单地靠兼并重组这样的方式，这是非常不容易的。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
上市公司最近讲得比较多的是高质量发展。什么叫高质量？简单地说有三条：1.规范的治理；2.良好的业绩；3.担当和责任。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
我觉得科技创新可以分为两层：一层是基础科学，是回答未知的问题，像虫洞等，是回答未知的东西，产生一些基础的科学理论；另一层是应用科学和技术创新，就是技术创新领域的，其实是解决我们在日常生活、生产中一些基础应用的问题。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
要进行有效的创新；要进行有目的的创新；要在熟悉的领域创新；创新要吸取别人的经验。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
自主创新其实很不容易，任正非讲过跑在前面很孤独，前面空无一人，领跑的时候可能就要更多地思考原始创新和独立创新。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
知行合一、教学相长、有教无类。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
最初我是把企业当做商学院，从商学院学了一些东西拿到企业里做。后面我也把商学院当做企业，把我在企业的一些经验拿到了商学院。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
中国的经济是融合的经济，国有企业和民营企业是融合的关系。
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中国企业改革与发展研究会首席专家
国有企业改革市场化，民营企业上市公众化，殊途同归，紧密结合。
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中国企业改革与发展研究会首席专家
其实，初创企业在以色列的成功率并不是很高，大概是5%，这一点也引起了我们的注意，以色列理工学院的什洛莫·迈特尔教授认为，这和大多数创业的学生缺乏对商业的理解和经营管理方面的知识有一定关系。
宋志平
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中央企业资产的70%都在上市公司混合所有制里，今天中国的国有企业实际上是改革了的国有企业，是市场化了的国有企业，是混合化了的国有企业，早已不是40年前的国有企业，更不是美国人想象的那种靠垄断、靠补贴生存的国有企业。
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中国企业改革与发展研究会首席专家
按照德鲁克的实践理论，我认为当下中国的企业，乃至全球的企业，都遇到一个较大的问题——企业到底该如何分配利益。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
企业要成为共享的平台。企业在分配利益时，应该把企业的所有者、经营管理者和普通员工全部考虑进来，不只是要给员工工资，还要让他们分到一部分公司的财富，这才合理。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
国有企业的发展和竞争力，正源于它的改革。其改革逻辑，可以总结为“三段式”理论。1.体制上国资委从过去以管人、管事为主，改为以管资本为主；2.制度上改为现代企业制度，即16个字：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学；3.机制上还要进行新的突破。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
有了机制，做企业不需要神仙；没有机制，神仙也做不好企业。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
世界各国之间的竞争是企业间的竞争，而企业间的竞争归根结底是企业家之间的竞争。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
在当前经济结构调整的攻坚时刻，我们应当大力弘扬企业家精神，企业家应该充当国家经济的脊梁。中国的企业家，包括大企业家、中小微企业家都要挺身而出，因为我们是企业家、是有企业家精神的人，我们肩上的责任重大。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
从企业家的角度来看，我觉得我国企业家可以在以下几个方面做贡献：1.为稳定中国经济发展做贡献；2.追求高质量发展，加快转型升级；3.实现小康社会；4.致力于继续推进全球化进程。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
国有企业实行混合所有制改革，我认为，必须把握好两大改革逻辑：混合所有制外部逻辑和混合所有制内部逻辑。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
混合所有制的外部逻辑：明确混改企业新的独立身份。这个独立身份有利于对国有经济进行分类指导，有利于政企分开，有利于在国际上按竞争化原则参与竞争。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
以色列把创业叫StartUp，是指找到创新的种子，并且把它变成小苗的过程。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
混合所有制的内部逻辑：混改的目的是引入市场化机制。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
国企改革三个层次：第一个层次是体制改革，是指国有经济、国有资本、国有企业之间的关系；第二个层次是制度改革。现代企业制度已很清晰；第三个层次是机制改革，核心在于分配机制改革的“新三样”。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
中国改革开放的40年，是中国建材行业蓬勃发展的40年，也是中国建材集团快速成长的40年。40年来，中国建材从种子、幼苗，成长为参天大树；从引进技术到“走出去”，从企业改革上市到行业重组，从跟随创新到引领创新，从世界500强企业到世界一流，经历了无数坎坷，终于迎来了今天的辉煌。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
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