优秀的领导者需要一个积极的议程,而不仅仅是处理危机的议程。
在城市社区运营的公司会产生巨大的连锁反应。
战略的本质是你必须对你想要完成的事情设定限制。
战略101是关于选择的:你不可能成为所有人的一切。
最后,战略必须具有连续性。它不能不断地被重新发明。
如果你试图做的和你的竞争对手本质上是一回事,那么你不太可能非常成功。
没有战略的公司愿意尝试任何事情。
战略的本质是选择不做什么。
我认识的最好的CEO是教师,他们教授的核心是战略。
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