每日文摘
茹丝·莎高莉
教育研究者
茹丝·莎高莉（Ruth Shagoury）是一位知名的教育研究者，她与布伦达·M.鲍威尔（Brenda Miller Power）合著了《让问题产生价值:教师课题研究指南》一书。
📝 茹丝·莎高莉 的名言
19句名言
共同体对不同的人有着不同意义。有人将共同体视作一个安全的港口，人们可以通过相互合作确保生存。有人认为共同体是一个可以提供情感支持的地方，它能实现与亲密朋友之间的深度交流。有人却认为共同体对个人成长来说是巨大而严酷的考验。也有人将共同体视作追逐梦想的主要舞台。
茹丝·莎高莉
教育研究者
在她家中每本书都荣光环绕，来自遥远国度的声音，从打开的窗户涌进来，跑进了她的汤碗里和她的镜子里。
茹丝·莎高莉
教育研究者
一切伟大的故事都在这里，等待着用一种别出心裁的方式讲述出来。
茹丝·莎高莉
教育研究者
据神经学理论，发现事物间的联系及其组织形式而感到愉悦是一种生理反应。大脑喜欢依据事物进行联系和建构，不喜欢直接呈现联系。这正是教师所缺少的东西，我们忽视了真正的快乐寓于发现之中。
茹丝·莎高莉
教育研究者
有人说，问号是一个倒转的犁，打碎旧观念的坚硬土壤，并且为新观念的成长做准备，这绝非偶然。
茹丝·莎高莉
教育研究者
设计是一种有意识的应用，它是偶然性的对立面，是意外事件的解药。
茹丝·莎高莉
教育研究者
提出一个研究问题的策略：（1）检查你的问题清单。（2）强迫自己写一个简明的“是什么”或“怎么办”的问题。（3）练习就你的问题深入挖掘。（4）要意识到研究问题将会对你的学生所产生的影响。
茹丝·莎高莉
教育研究者
在这狭小的头部还有哪些空间可以用来思考、想象、疑问、惊奇，用来使我们成为真正的人？
茹丝·莎高莉
教育研究者
非此亦非彼：是什么，不是什么通过瑜伽和冥想，我开始意识到‘非此亦非彼’这个术语。我的理解是，这是对于理解一个概念或者技能，来知道它是什么，不是什么，这是非常重要的。
茹丝·莎高莉
教育研究者
漫想的问题产生独立的学习者想问题是我的学生进行非小说的散文文学阅读的关键性部分。黛比·米勒在他的《有意义阅读》(ReadinguthMeaning）一书中广泛地讨论了这个问题。基于尊重每个人的学习和兴趣，每个个体看待这个世界是不同的，漫想的问题尊重这个事实。倘若给于学生时间并能给予指导确定他们的兴趣，还能给予自由考虑我想要学习什么，学生们自然而然地知道怎样提出真实的、激发思想的问题。漫想的问题帮助教师考虑对学生支持中难以把控的平衡一也就是知道学生什么时候需要我们，以及让他们发现在没有我们的情况下什么时候可以独自往前探索。
茹丝·莎高莉
教育研究者
计划，换言之，是一个合作的事业，而不是一个强制性的东西。教师的建议并不是一个类似于铸铁的模具结果，而是一个想法或意见的开端，这种想法通过对学习过程中的参与经历而最终形成一个计划。
茹丝·莎高莉
教育研究者
应对课程的改变是一件非常艰难的事情，同时也是一份需要良心的工作。再小的一步也是前进的一步，都应该得到鼓励。
茹丝·莎高莉
教育研究者
人的困扰是双重的，真理太复杂他不能理解，太简单他又容易忽视。
茹丝·莎高莉
教育研究者
你是多么年轻聪明的诗人啊，这不像你。我在想，你是否准备好成为一位作家？我想你为自己感到骄傲，作为一位作家，你今天做了什么呢？
茹丝·莎高莉
教育研究者
许多教师已经发现形成研究问题的一个有用的方式是延伸新的理解和避免学生和同事之间因代沟产生分歧。站在教师角度，把紧张转变成研究问题是一个最好的精神压力减压器。
茹丝·莎高莉
教育研究者
我们的期望和学生的期望之间总是有差距的，文化差异产生的误解和官僚主义的约束，再加上上学时间的冲突。所有这些要求中，在误解和行业的日常压力之外仍有一片绿洲。
茹丝·莎高莉
教育研究者
一旦你发现数学课堂上你以为会学到的知识和你实际学到的知识之间的差距，昨天是平静耐心的指导者的你和今天是唐突苛求的独裁主义者的你之间的差距，你对书本充满浓浓的爱意与学生对书本索然无味之间有一个需要跨越的鸿沟，你就会开辟出需要质疑的新领地。
茹丝·莎高莉
教育研究者
紧张被定义为一种紧绷的行为和一种不安的焦虑状态。紧张的每一个定义都适用于教学和研究。通常，最好的研究问题是两个要点之间的交叉点。我们时而行走在教师、学习者和我们渴望成为的人的钢丝上。
茹丝·莎高莉
教育研究者
教师为什么要做研究？“研究”往往是一个吓住很多人的高大上的词汇。但事实上完全不是如此，因为它实在是太简单了，从实质上而言，它只不过是一种思维状态，一个友好的、拥抱变革的态度——即主动去寻找变革而非坐等变革发生。研究是一种把事情做好的努力，而不是在变革面前昏昏沉沉；研究持有的是一种主动去解决问题的思维状态，而不是船到桥头自然直的心理，它是面向未来的思考，而非昨日陈旧的思绪。
茹丝·莎高莉
教育研究者
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
