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领域
“小真相”发生在实践领域,正是众多的“小真相”才把“宏大真理”转化成为现实。
郑永年
首先,善良是人与人的关系的善,是利他倾向的情感品质:移情,同情,助人,善意,温柔,宽容,关心,友善,仁慈与爱。这些品质将人们在情感上联系在一起,故称之为亲社会动机。所以从善的领域上讲,从价值倾向性上看,善良是道德的善。
严开宏
从投资角度看钱就应该投向流动性充裕的领域,配置相应的资产。
李迅雷
同时理解复利的力量和获得它的困难,是理解许多事情的核心和灵魂。在有限的时间,把有限的精力和财富,持续而反复地投入到某一领域,长期坚持下去,最终产生的积极影响,会如雪球越滚越大,它带来的回报一定会超乎你的想象。
查理·芒格
如果你们真的想要在某个领域做得很出色,那么你们必须对它有强烈的兴趣。
查理·芒格
通常,人们做事情都不经过思考,不想想自己为什么做或如何做,能不能做得更好。他们只是因为,别人都这么做,以前都这么做,这么做没错——而不是因为自己的思考。这在一个快速成长的领域,或面临强大竞争对手时,就会导致严重的后果。
史蒂夫·乔布斯
我深深感受到体育对我从事其他领域工作的重要意义,它对我的一生产生了极大的影响。
钟南山
要进行有效的创新;要进行有目的的创新;要在熟悉的领域创新;创新要吸取别人的经验。
宋志平
我觉得科技创新可以分为两层:一层是基础科学,是回答未知的问题,像虫洞等,是回答未知的东西,产生一些基础的科学理论;另一层是应用科学和技术创新,就是技术创新领域的,其实是解决我们在日常生活、生产中一些基础应用的问题。
宋志平
市场领域从偏重国内市场向“一带一路”大市场转变核心要点:创新EPC模式;打好产融结合“组合拳”;推动“中国标准”走出去;重视海外并购;坚持互利共赢的文化。
宋志平
业务从过于单一向适度多元化转变核心要点:重新梳理现有业务;加快开拓新业务领域。
宋志平
国企转型升级的四个路径:1.集团管理由产业母子管理型向投资股权管理型转变;2.业务从过于单一向适度多元化转变;3.技术由中高端向高端转变;4.市场领域从偏重国内市场向“一带一路”大市场转变。
宋志平
不管是什么性质的上市公司,都要踏踏实实地做好主营业务。专业的公司做专业的事,才能在每一个业务领域深耕细作。
宋志平
文化传承关乎一个企业的历史,更关乎企业的未来。对于中国建材,要始终铭记自己是谁、从哪里来、走过哪些路、要向哪里去;要始终做到“两个牢记”,即牢记我们是底子薄、基础差的“草根央企”,牢记我们身处充分竞争领域,继往开来,矢志不渝,这是我给年轻一代的忠告。
宋志平
亚马逊卖书起家,现在他不卖书也很赚钱,360做搜索起家,现在不搜索也很强大。而一些公司,比如迅雷从p2sp、客户端起家却没在这个领域持续拓展创新。这就是是团队的差异。
张一鸣
亚马逊卖书起家,现在他不卖书也很赚钱,360做搜索起家,现在不搜索也很强大,而一些公司,比如迅雷从p2sp、客户端起家却没在这个领域持续拓展创新。这就是团队的差异。
张一鸣
坚持专业化不等于产品单一化,在做好现有主产品的同时,可以按照有限相关多元战略,在产业链上做适当延伸,精耕主业内的细分领域,建立风险对冲机制。
宋志平
孵化硬科技企业不是为了单纯的财务回报,实现投资收益只能是目的之一,更重要的是通过体制机制改革探索,在高投入、高风险的前沿关键技术领域,实现产学研深度融合,引进更多高端人才,带动科研机构、新兴学科发展,真正让硬科技服务于社会、服务于人民。
宋志平
处于充分竞争领域的国企应该积极推进股权多元化,可采取相对控股、第一大股东和参股形式。企业的股权需要多元化,但也不能过于分散,否则就会“三个和尚没水吃”,股东无法统一意见或不会真正关心公司发展,导致公司权力被经营层操纵,也就是我们常讲的“内部人控制”,这是要小心避免的。
宋志平
我们常讲,市场竞争有红海战略和蓝海战略,红海战略是在过剩产业中通过低成本进行竞争的模式,蓝海战略是通过创新另辟蹊径进入无人竞争领域。从红海进入蓝海有两种途径。一是改变竞争思路,使现在的红海变为蓝海;二是开展颠覆性创新,努力创造新的蓝海。
宋志平
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