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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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文学要温暖人心,但这种温暖,绝不只是简单地表现光辉、光彩,掩饰黑暗、阴暗,绝不是忽略人性丑恶的瞬间。阳光只照到山脊的正面不叫温暖,那是伪温暖。在人的精神世界中,简单就意味着粗暴。
孙惠芬
脑子里会有两种声音,一种是认识到创业很可能会失败,另一种是忽略这种失败的可能性,百分百信任自己正在做的事情会成功,当时脑子里一直存在这个矛盾。但事实上这段创业之旅太令人兴奋了,1994年公司成立到1995年正式营业,亚马逊一路走到今天,虽然过程中遇到了很多问题和挑战,但对我来说并不痛苦,反而很享受,我非常高兴自己拥有这样一段时光。
杰夫·贝索斯接受了莱克斯·弗里德曼的播客采访
杰夫·贝索斯
人慢慢长大了,你会感到在生命中工作只是一个努力追求的目标,在这个过程中有很多需要你关心、留心的事情,但我们都忽略了,我就希望能够及时留意到这些我们应该关心的东西,不要等到太迟而后悔。
容祖儿
为什么教师要研究心理学,教育史,各科教学法一类的科目呢?有两个理由:一、有了这类知识,他能够观察和解释儿童心智的反应--否则便易于忽略。二、懂得了别人用过有效的方法,他能够给予儿童以正当的指导。
杜威
当你的努力与时代同步时,你就会对社会产生不可忽略的影响。
汪国真
大多数人主要是靠外部驱动。优秀的创业者做事,是因为优秀的创业者想给别人留下好印象。这是不好的,原因有很多,但这里有两个重要的原因。首先,凡事你都会为了谋求共识,你会非常在意别人的看法,你的意识就变成惯性思维,这种思维会阻止你做一些真正有趣的事情。其次,你通常会将风险计算错误。你会非常专注于跟上别人的要求,而忽略整体事物的风险。
萨姆·奥尔特曼
随便哪一天可能有100件事情要处理。那些真正成功的创业者在这方面称的上坚决,优秀的创业者要确保每天优先完成的两到三个重点工作(优先级的判断也当然也是必须的),并忽略其他项目。
萨姆·奥尔特曼
我们提供低廉的价格、丰富的选择以及快速的送货服务,假设我们把上述这些都忽略了,只关注一件事:那就是我们节省了客户的时间。
杰夫·贝索斯
“未来现金流”的定性分析比定量分析要重要的多,用公式的人往往会陷于细节而忽略整体。十年或以上的角度看,定量分析很荒唐。
段永平
股票或公司是有时间价值的,这就是“折现”的魅力。未来现金流的“折现”,把“折现”两字忽略掉,意思就完全不一样了。比如,我觉得苹果早晚是1000块的股票,但可能需要3年,如果今天有人愿意800块买,我可能就愿意卖了。但如果当年我觉得,网易在10年内是个50块以上甚至100块的股票,如果有人出10块钱买,即便当时市值是5块,我也是不肯卖的。比如,我告诉你苹果有一天会到每股10万块,但要一万年,你买不?
段永平
忽略市场影响,看懂商业模式和企业文化,尽量想明白10年后企业会是啥样子。如果你决定要买某只股票,先想象一下如果股市马上停止10年交易,你是否能接受。
段永平
卖股票和成本无关,买股票和其到过多少价也无关。最重要,其实也是唯一重要的是,公司本身。什么时候确实可以完全忽略市场的影响的时候,对价值投资的理解就算是很到位了。当然,理解价值投资不等于就能在股市上赚到钱,就像知道要“做对的事情”的人不一定具备“把事情做对”的能力一样。“把事情做对”需要有很多年的辛苦积累,不是看一两本书或者上几个“高手”的博客就能学会的。
段永平
任何真实的事物都是从虚构的事物开始的。因此,想象力是宇宙中最强大的力量,也是你可以提高的技能。忽略其他所有人都知道的事情,并从中获益。
凯文·凯利
从长远来看,未来由乐观主义者决定。成为一个乐观主义者,不必忽略我们带来的许多问题,只需要想象提高我们解决问题的能力。
凯文·凯利
教育的一半作用是学习哪些东西可以被忽略。
凯文·凯利
当你专注于产品——市场匹配时,一切几乎都可以忽略。
马克·安德森
我并不是说你要忽略其他所有事情——只是根据我在成功的初创企业中所看到的,建议你这样做。
马克·安德森
员工是人,而不是工具,这是一个再寻常不过的管理常识,但很多人常常忽略这个常识。尤其是很多管理者,在上位之后,就产生了“我真厉害”的幻觉,就有了“官瘾”,“官味”。这类人,在管理团队时,经常会忽视下属的感受。手段非常粗暴,喜欢板着脸一本正经说教,简直就是“暴君”一样的存在。为什么会出现这样的问题?本质就是没有视人为人,没有把他看成有血有肉的人。
张丽俊
我在内部也经常说:“弹药充足,总有机会”。我们要充分认清客观条件的限制,充分认识自身能力的限制,要关注那些容易在顺境里被忽略的、本质的、不变的东西。
张颖
最有价值的真理通常是大多数人不相信的,就像被低估的股票一样。如果你从这些真理入手,你将拥有整个领域。因此,当你找到一个你知道很好但大多数人不同意的想法时,你不仅应该忽略他们的反对意见,还应该大胆地朝这个方向推进。在这种情况下,这意味着你应该寻找那些可能受欢迎但似乎难以赚钱的想法。
保罗·格雷厄姆
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