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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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接受
用你喜爱和接受的东西,而不是你厌恶和拒绝的东西,来定义你自己。
凯文·凯利
培养耐心,要从接受自己缺乏耐心这一事实开始。
周岭
做营销和品牌,不可避免要聊到定位理论。由于《定位》这本书的畅销,方法论普及,以及成功案例频出,过去20年国内大的消费品牌几乎都接受了定位理论的洗礼,很多老板找我们做咨询通常最简单的诉求就是“给我们做个品牌定位”。
小马宋
被风吹动的水面不能平静下来接受美丽的风景。
爱默生
不喜欢命运就不要接受。
岸本齐史
如果我们把每个人的不幸堆一堆由大家均分,大多数人都甘愿接受一份,欣然离去。
苏格拉底
只要是真理,是真切的教训,不管出之于父母或朋友之口,出之于熟人生人,都得接受。别因为是听腻了的,无动于衷,当做耳边风。
傅雷
父母用他慈爱的眼泪,洗净我污浊的心灵,用爱心代替鞭打,他的眼泪胜过千言万语的训诫,愈加坚定我改过向善的决心,虽然当时我准备接受任何严厉的处罚,如果父亲真的责备我,可能会引起我的反感,而无益于我德性的进长。
甘地
你不可能创造出一个完美的公司,努力改善,但接受它的不完美。
小马宋
微软前任CEO史蒂夫·鲍尔默,是“抓大放小”,尤其是“管细”的典型。有一次,他接受各国CEO的年度汇报。巨大的屏幕上,每一页都是密密麻麻的业务数据。数学系毕业的他,虽然平时“抓大放小”,不参与各国分公司的管理,但利用听报告的方式来“管细”。他突然说:停,你翻到前面,这一页的这个数字,和那一页的那个数字,是矛盾的,请你解释一下。那个CEO瞠目结舌,答不上来。史蒂夫说,你根本不懂你的业务,当场就把他解雇了。管细,就是要会做检查,检查那些可能出错的地方。
张丽俊
但商业场谁给你讲义气?商业场讲的是规则,讲的是利益。所以我说,不地道,只是我个人的评价,但我不会恨他们。为什么说愿赌服输?这就是商业规则,资本就是嗜血的,你签了字,拿了钱,就应该接受一切结果。
耿乐
其实我们每天碰到的70%的事情,可能都是毫无意义的。我们需要更多地甄别,在自己可接受的范围之内,把分清轻重缓急做到最好。
张颖
实际上,我们非常确信创始人比当初的想法更为重要,以至于我们将在这一轮融资中尝试一些新的事物。我们将让完全没有想法的人也能申请。如果你愿意,可以在申请表上回答“我们不知道 ”这个问题。如果你看起来真的很棒,我们还是会接受你。我们有信心和你坐下来,一起策划一些有前途的项目。
保罗·格雷厄姆
奈飞鼓励坦诚的沟通,绝对的坦诚会帮助人成长。奈飞要求管理者与员工坦诚地开放地给予和接受反馈,这实施起来不容易。
帕蒂·麦考德
职场人士需要保持灵活,不断学习新技能,不断考虑新机会,经常接受新挑战,这样可以保持工作的新鲜感和延展性。
帕蒂·麦考德
那些最有说服力且基于事实的观点也可能出错,“基于事实”并不等于“真实”。通常,我们拼死维护的结论必须能够接受再次的审视和讨论。
帕蒂·麦考德
我们也建议员工经常到其他公司面试,这样他们可以自己判断市场上的机会,我们也能够更好地了解他们在市场上的受欢迎程度,以及我们应该如何给他们付薪。建立更具流动性的团队带来的好处是双向的。……我相信,对于今天职场人士的最佳建议就是:保持灵活,不断学习新技能,不断考虑新机会,经常接受新挑战,这样可以保持工作的新鲜感和延展性。
帕蒂·麦考德
我相信,对于今天职场人士的最佳建议就是:保持灵活,不断学习新技能,不断考虑新机会,经常接受新挑战,这样可以保持工作的新鲜感和延展性。
帕蒂·麦考德
保持灵活,不断学习新技能。思考新机会,接受新挑战,保持工作的新鲜感和延展性。
帕蒂·麦考德
保持灵活,不断学习新技能,不断考虑新机会,经常接受新挑战,这样可以保持工作的新鲜感和延展性。
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