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利润
在马克思看来，资本主义制度生来就具有一个剥削机制。每个资本家付给工人的工资远低于工人为资本家生产的产品的价值，资本家占有了这一部分的“剩余价值”，亦即他们所谓的“利润”。资本主义社会的报章宣称这部分的利润是对资本家的“投资”和“风险”的回报，但马克思认为，资本家所谓的“回报”只不过是“盗窃”一词的委婉表述而已。
阿兰·德波顿
如果有百分之二十的利润，资本就会蠢蠢欲动； 如果有百分之五十的利润，资本就会冒险；如果有百分之一百的利润，资本就敢于冒绞首的危险；如果有百分之三百的利润，资本就敢于践踏人间一切法律。
马克思
资本是根本不关心工人的健康和寿命的，除非社会迫使它去关心。人们为体力和智力的衰退、夭折、过度劳动的折磨而愤愤不平，资本却回答说：既然这种痛苦会增加我们的快乐（利润），我们又何必为此苦恼呢？
马克思
一味追求利润率，无异于把市场拱手让与竞争对手。
彼得·德鲁克
除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前，企业没有建立价值，是在摧毁价值。
彼得·德鲁克
保安的朋友圈，大多都是保安；老师的朋友圈，大多都是高学历的同行；官员的朋友圈，大多都是官员；医生的朋友圈，大多都是医护；你朋友圈的质量，反映出你的生活层次。和谁在一起，真的很重要：普通人的圈子，讨论的是闲事，赚的是工资，想的是明天。生意人的圈子，讨论的是项目，赚的是利润，想的是下一年。事业人的圈子，讨论的是机会，赚的是财富，想到的是未来和保障。
王朔
我们在作战上不需要展开得那么宽，还是要聚焦，取得突破。当你们取得一个点的突破的时候，这个胜利产生的榜样作用和示范作用是巨大的，这个点在同一个行业复制，你可能会有数倍的利润。
任正非
华为公司主要是要培养一大批工程商人。一个公司培养一批高理论水平的人才，总是需要的，如果没有理论的前瞻，就不可能有技术的突破，就不会产生机会窗利润。华为公司目前要做到这一点是很有困难的。华为公司现在不会去追求培养一批院士。华为公司只会把那些做出成就的人从他们的工作发展中培养起来。
任正非
收购的悲哀：“刚开始时，我们利润的100％来自于原先的公司。但10年后，比例上升到了150％。”
巴菲特
在第一笔交易后，除非看到了利润，否则别再买进第二笔，要等待和观察，这就是你的解盘能力发挥作用的时候，也是让你确定开始的正确时机......很多事情是否成功，完全要看开始的是否是时机。
杰西·利弗莫尔
如果盘子够大，就必须这些话牢记在心，他首先研究总体市场，在审慎谋划交易策略，最后按部就班付出行动，他动用相当大的头寸，并且积累了一笔大的利润——账面的。好，这位先生不可能随自己的意愿卖出。你不能指望卖出大头寸按100股那么轻巧。他必须耐心地等待。直到市场已经有胃口收纳这笔股票。当他感觉购买力已经具备了当机会来临，就必须抓住它。他必须观察，试探。要识别市场何时有能力消受你要卖出的一大笔。没什么大不了的。
杰西·利弗莫尔
要等待阻力最小的趋势明确起来，只在大盘说服的时候才买进，只在它说跌的时候才卖出，上涨时他应该逐步建仓，先买总量的五分之一，如果这部分没有带来利润的话，就一定不要再加仓了。
杰西·利弗莫尔
我的经验是，如果我不是在接近某个趋势的开始点才进场交易，我就绝不会从这个趋势中获取多少利润。原因是我没有在行情初期积累多少盈利，但是正是这些盈利才能给我带来勇气和耐心，从而帮助我抓住整个行情——只有这样，我才能在出现任何回调的时候沉得住气。这些回调会时不时出现，但是回调之后，行情还会按照其原来的轨迹继续运行。
杰西·利弗莫尔
我认为，每次你看到息税折旧摊销前利润(EBITDA)这个词，你应该用“狗屎利润”来替代。
查理·芒格
保持自己清醒的头脑是必要的，金融本身就是为了追逐利润，如果你放弃自己独立思考的习惯，而是一味地跟风和从众，你就会像常人一样庸碌！
乔治·索罗斯
投资交易是一个漫长又充满等待的过程，利润很多的时候不能马上显现出来。
乔治·索罗斯
我们的目标是使我们持股合伙人的利润来自于企业，而不是其他共有者的愚蠢行为。
巴菲特
作为一个市场参与者，我关心的是市场价值，即追求利润的最大化；作为一个公民，我关心的是社会价值，即人类和平、思想自由和社会正义。
乔治·索罗斯
判断对错并不重要，重要的在于正确时获取了多大利润，错误时亏损了多少。
乔治·索罗斯
经营者要进一步思考到底为什么要追求利润，必须有这样的思考深度。
松下幸之助
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