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生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸。
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注意
每一天都这样问问自己：今天我打算如何使用我最稀缺的资源？我想把注意力放到哪儿？再问两个问题：在我关注的事情中，有哪些并不值得？当我关注那些事情的时候，我没能关注哪些事？0.8×0.2=0.16。我的桌前贴着一条便利贴，上面就写着这个等式。它时刻提醒我，要深度生活，不要零敲碎打地运用我的能力。
奥赞·瓦罗尔
可是，如果你能慢下来，哪怕只有一小会儿也好，并且有意识地把全部注意力投注到接下来要做的事情上，你就会启动一个内在的“除颤器”，它会把你救回真正的生活之中，让你更有可能充分发挥出自己的能力。
奥赞·瓦罗尔
你必须带着清晰的意图，决定自己该把注意力放在哪儿，关注的焦点应该是什么。
奥赞·瓦罗尔
人们见到伟大的领袖人物后，常常会感叹：“她令我感到，我是房间里最重要的那个人，其他人好像都不存在。”想象一下，如果你能把这种彻底的、全然的注意力用在你做的每一件事上——让面前的事成为房间里最重要的那一件，其他事情好像都不存在——那该是什么情景？
奥赞·瓦罗尔
如今的“免费”服务，比如社交媒体，压根就不是免费的。你把注意力这里花掉一点，那里花掉一点，合起来就是一大笔财富，而且你还会失去重点。
奥赞·瓦罗尔
你最稀缺的资源不是时间或金钱，而是注意力。
奥赞·瓦罗尔
可是，被量化的东西不只是能被管理。被量化的东西还会吸引我们的注意力，并改变我们的行为。如果你不够小心，数字就会取代思考。它们会变成唯一重要的事。
奥赞·瓦罗尔
你最稀缺的资源不是时间或金钱，而是注意力。我们一次只能关注一件事，这就是为什么它的价值如此之高。如果你的注意力被切分得支离破碎，不由自主地被分配到无数个不同的方向，那你肯定记不住多少东西。你没法在想法之间建立关联，把点连成线，最后构建出新的观点——你没法思考。要解决这个问题，单纯意识到自己在做什么还不够，你需要主动决定自己做什么，不做什么。
奥赞·瓦罗尔
如果公司的管理高层是销售高手还好，他能够不断的提高公司的利润，生产也会感到轻松。不过，迟早会有销路不畅的一天，资金周转也会随之变得紧张，等到那时再突然要求降低成本就很困难了，因此，还是应该在平时就注意降低生产成本的方法，这是技术工程师以及现场所有人的最重要的任务。
大野耐一
如果你把注意力放在赚钱上，你可能会赚一点钱。但是，如果你把注意力放在解决问题上，你可能会赚很多钱。
谢尔盖·布林
如果你想获得诺贝尔奖，我认为这几乎是正确的。你应该长期集中注意力，掌握一些深刻而重要的问题，并坚持十年，这不是我的风格。
对于自己没有获得2009年诺贝尔奖的反应
弗里曼·戴森
早期的实验是极富挑战性的事情，非常锻炼我的思惟，也许正是这些实验推动了我注意未知世界和寻找答案的能力。
保罗·伯格
一个人要逐步积累可能感兴趣的领域的朋友。朋友会让你注意他们自己的工作领域或邻近领域中真正重要的和惊人的进展。
赫伯特·西蒙
一个人的时间偏好将因六个不同的因素而变化：①他的远见；②他的自制；③习惯；④他的生命的预期长短和确定性；⑤他对子孙的喜爱和对后裔的关怀；⑥习俗。显而易见，这些情况的每一个都可以改变，最可能引起这种改变的原因是：①提高对俗语所说的必须“未雨绸缪”的认识的训练；②自制的教育；③节俭习惯的养成，一方面要防止极度俭省，另一方面要防止奢侈浪费；④更好地保卫和注意个人健康，使生命更为长久、更为充沛；⑤为子孙和后代流传更多财产的动机；⑥矫正习俗，减少夸耀豪华的不经济的与有害的花费。
欧文·费雪
商业的“消息途径”是一件很值得注意的事情。和那些与特定公司以某种方式存在利害关系的人交谈，你可以通过截取他的有代表性的观点，获得关于某一行业每一家公司的相对优势和弱点，这是让人非常吃惊的。
欧文·费雪
高级管理层必须注意，不要在华丽的产品或者工艺的研究和开发上花费太高，一旦完成，虽然存在市场，但是利润很低。关于利润太低，我的意思是没有足够的销售量以收回研究成本，对投资者来说就不值得投资。
欧文·费雪
研究我自己和别人的投资纪录之后，有两件重要的事情必须特别注意，首先投资想要赚大钱，必须有耐性。
欧文·费雪
投资者的注意力不要放在行情机上，而要放在股权证明背后的企业身上。通过注意赢利情况，资产情况，未来远景等诸如此类的因素上，投资者可以对公司独立于其市场价格的“内在价值”形成一个概念。
本杰明·格雷厄姆
坚持真理的时候必须注意讲话的方式、态度、语气、声调，要做到越有理由，态度越随和。——理直也不要气壮，得理也要饶人。态度谦恭，虚怀若谷！
傅雷
将你的注意力集中在你想要的事物上，而不是你不想要的事物上。
迈克尔·劳塞尔
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