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年轻
一个企业成功与否，取决于基础是否稳固，取决于能否打好人才基础。企业要加强人才队伍建设，选拔、培养和任用年轻干部，重视后备干部的选拔和培训，形成合理的年龄梯次。
宋志平
做好中国企业，要靠一代又一代人薪火相传、持续努力。我们要当好继往开来的“人梯”和“铺路石”，让年轻一代知道当年的探索和过往的路途，为他们标上路标和指示牌。
宋志平
用人要趁早，要给那些有活力、有才华、有远大抱负的年轻员工更多锻炼提拔的机会，让他们尽早脱颖而出。企业最终要交班给年轻一代，企业的领导班子两大责任，一个是带领企业实现战略目标，另外一个就是培育年轻一代接好班。
宋志平
文化传承关乎一个企业的历史，更关乎企业的未来。对于中国建材，要始终铭记自己是谁、从哪里来、走过哪些路、要向哪里去；要始终做到“两个牢记”，即牢记我们是底子薄、基础差的“草根央企”，牢记我们身处充分竞争领域，继往开来，矢志不渝，这是我给年轻一代的忠告。
宋志平
现在部分年轻人流行把三四十岁退休作为理想，我不认同，我觉得理想是一直有机会创造、实现想法，有机会学习，修炼，创造到老。为什么会想退休？想退休说明你认为现在是在“忍”。我还有很多很多想法想做，希望三四十岁更多条件去实现想法。
张一鸣
有个同事提到多招女生来活跃气氛，我晕，果然小年轻的想法，这是分心不是活跃，难道学支付宝美腿招聘么。周末想了想，应该是其实能看到产品在进步、用户体验在提高，自己在修炼进步，交流沟通中有智慧有火花，个人回报满意有提高，就是high的关键。
张一鸣
现在年轻人部分流行把三四十岁退休作为理想，我不认同，我觉得理想是一直有机会创造、实现想法，有机会学习，修炼，创造到老。为什么会想退休？想退休说明你认为现在是在“忍”。我还有很多很多想法想做，希望三四十岁时有更多条件去实现想法。
张一鸣
年轻人不要试图追求安全感，特别是年轻的时候，周遭环境从来都不会有绝对的安全感，如果你觉得安全了，很有可能开始暗藏危机。真正的安全感， 来自你对自己的信心，是你每个阶段性目标的实现，而真正的归属感，在于你的内心深处，对自己命运的把控，因为你最大的对手永远是自己。
张一鸣
所谓门槛， 过去了的是门，过不去的则是槛。人生的悲哀往往是，你想两肋插刀，刀却只有一把。怀旧，不是因为那个时代有多好，而是那时你年轻，觉得不快乐，那时我们追求的不是“幸福”，而是“比别人幸福”。两个人的感情就像织毛衣，建立时一针一线，拆除时只需轻轻一拉。
张一鸣
头脑聪明的人，特别是大部分年轻人都不明白良好的待人方式能够成为事业的润滑剂。
彼得·德鲁克
记得在2012年度的中央电视台中国经济年度人物颁奖仪式上，嘉里集团董事长郭鹤年老先生告诫年轻的创业者，要做到四条：一是要专注；二是有耐心；三是有成绩后要格外当心，成功（可能会）是失败之母；四是有了财富要回馈社会。
宋志平
人生道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步，特别是当人年轻的时候。
宋志平
记得在2012年中国经济年度人物颁奖典礼上，嘉里集团董事长郭鹤年老先生曾给了年轻创业者4个忠告：一是专注；二是要有耐心；三是有了成绩后要格外当心、成功也是失败之母；四是有了财富要回馈社会，而且越多越好。对于第三点我印象尤为深刻，因为过去我们常讲“失败是成功之母”，却鲜少说“成功是失败之母”。
宋志平
企业员工组成固定的好处是让生产品质稳定，但企业的创新冲动和变革性会变弱。现在企业发展面临的最大挑战就是迎合年轻人，年轻人的需求只有年轻人才能追得上。
周其仁
一个有过失的性感少女透过那个讲究实际的年轻婊子闪闪发光。
弗拉基米尔·纳博科夫
我坐在浴缸里，觉得自己就像马拉，只是没有一个颈项雪白的年轻女子来刺杀我。
弗拉基米尔·纳博科夫
她把那种赤裸裸的行为只看作不为成年人所知的年轻人的秘密世界的一部分。成年人为了传宗接代所做的事跟她毫不相干。
弗拉基米尔·纳博科夫
洛选择这个漂亮、冷漠、放浪、老练的年轻女孩做她最亲密的好友，相当符合她的特性。
弗拉基米尔·纳博科夫
轻佻的玩笑虽然微妙，他却不以为然，他认为玩笑也要合情合理，听了才能使人发笑。在这伙年轻人的玩笑话里，他听出了贬低一切的口气，所以觉得刺耳。
司汤达
自信和希望是年轻人的特权，老年人看得更清楚的是死亡。
大仲马
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