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未来
竞争是市场经济的灵魂,是推动经济发展的根本动力。在市场经济浪潮中,大大小小的企业都要在竞争中接受优胜劣汰的选择。竞争是痛苦和欢乐的化合物,只有积极参与竞争才有企业的发展和大家的未来。对企业来讲,真正地关爱员工就是强化管理和培训,提高他们的工作素质和竞争能力。
宋志平
文化传承关乎一个企业的历史,更关乎企业的未来。对于中国建材,要始终铭记自己是谁、从哪里来、走过哪些路、要向哪里去;要始终做到“两个牢记”,即牢记我们是底子薄、基础差的“草根央企”,牢记我们身处充分竞争领域,继往开来,矢志不渝,这是我给年轻一代的忠告。
宋志平
一个人可以接受残酷的现实,但不能接受没有希望的未来。
张一鸣
不停地想应该如何让未来更精彩。
张一鸣
未来会有更多的输入输出的创新让信息可流动,更多分发推荐的机制转动起来。
张一鸣
对现实隐忍,对未来有期待,在当下有作为。
张一鸣
变革领导者需要两种预算:一种是现有事业所需的预算,另一种是未来所需的预算。
彼得·德鲁克
未来不会因为你的期待而到来。必须从现在开始作出决策、付诸行动并承受风险。
彼得·德鲁克
未来社会将会形成一个共享经济的格局,不仅会出现更多的共享企业,还会产生共享型企业家群体。当然,这不是劫富济贫,也不是搞平均主义、“吃大锅饭”,而是为了实现企业所有者、员工和整个社会的共赢。
宋志平
一个成功的企业家一定是一个胸怀宽广、有包容性和同情心的人,一定是一个热情帮助和关怀部下的人,也一定是一个关心行业生态、行业价值、企业未来的人。
宋志平
真正驱动经济发展的是产品,不是产业。看一个地方未来有没有竞争力,一定是看它的产品变动,看它五年前和五年后在卖什么。所以,一个地方要做产品的品类目录,有了产品变化的信息,就可以知道经济是怎么走的。
周其仁
经济发展是“灵魂”与“躯体”不断脱节的过程。服务的对象可以走到全球各地,但是“网”一定要留在这里,否则就是失败的产业转型,因为“躯体”带着“灵魂”全部都跑了。一个地方的发展一定要研究清楚,哪怕有一些企业和产品都消亡了,那都没关系,重要的是要留下了什么、发展了什么、未来要靠什么立足。
周其仁
提升品质的一个重要维度是提升知识的含量。未来一定要往原创的方向走,并且对知识产权保持高度敏感。
周其仁
资本,包括人力资源和非人力资源,只要能够带来未来收入流的资源,都是具有市场价值的资本。这种依附在人身上的能力是经济发展当中最重要的力量,没有这股力量,只有物质资本,那无论是国有资本还是私人资本都无法创造出财富。资产要交给合适的人打理,才真正成为能够增值的资本。所有企业都是人力资本和财务资本的组合,都要讲组合的质量,哪样因素也离不开。如何让资产和资源与优秀的人力资本相结合,创造更多的价值增量,这是所有企业面临的共同挑战。
周其仁
中国的经济市场之水,总的体量非常大。水大鱼大。美国当年首先是世界上最大的市场,然后才有世界上最大、最强的公司。这个定理我认为对中国未来10年、15年一样是有效的。
周其仁
未来怎么样,不取决于经济学家讲了什么。未来不是观出来的,未来是干出来的,抉择和行为决定未来。
周其仁
适应变化,拥抱未来。
刘强东
我们是未来的党,而未来是属于青年的。我们是革新者的党,而青年总是更乐于跟革新者走的。
列宁
你一会就要死了。据我们所知,未来也可能是极其痛苦的精神错乱的永恒状态。
弗拉基米尔·纳博科夫
对了,我常常纳闷:那些性感少女后来怎么样了?在这个因果交错的锻铁的世界上,我从她们身上偷走的那种神秘的悸动难道不会影响她们的未来吗?我占有了她——而她根本不知道。
弗拉基米尔·纳博科夫
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