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生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸。
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掌握
孔子之后，他培养的“士大夫”不是贵族阶层，是社会中坚阶层一一知识分子。他们是最早能开拓精神的人，知识分子最大的标签是“理性精神”。知识分子的“知识”和我们今天说的掌握多少知识不是一回事，“知”是知识，“识”是实践，是内在的思想。
郦波
老聃说，告诉他们，第一个要掌握的原则是，道生一，一生二，二生三，三生无数。
冯唐
留给女儿的私房话：对于长久地维系一段亲密关系而言，好的性情比好的外貌重要，反思自我比洞悉对方重要，修养品德比掌握技巧重要。而对于获得更多的人生的满足感而言，成就一个自强独立的自我比成功地维系一段亲密的两性关系更重要。
黄菡
说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。（经典语录）掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服，才有成功的可能。
松下幸之助
每次都这样，迷迷糊糊就站在自己完全无法掌握的位置。后悔也来不及了。
几米
掌握思想的教育，是团结全党进行伟大政治斗争的中心环节。
毛泽东
人和人是不平等的，其中最重要的，是人与人有知识的差异。这就提示说，由知识的差异可以产生权力。让我们假设世界上的人都很无知，唯有某个人全知全能，那么此人就可能掌握权力。
王小波
知识的敌人不是无知，而是已经掌握知识的幻觉。
斯蒂芬·威廉·霍金
老一辈的社会主义这一享受到反对所谓“阶级特权”的训练，都认为凡不是世袭的东西就不可能长期永存。他们没有看到，寡头政体的延续不一定需要体现在人身上，他们也没有想到，世袭贵族一向短命，而像天主教那样的选任组织有时却能维持好几百年或者好几千年。寡头整体的关键不是父子相传，而是死人加于活人身上的一种世界观，一种生活方式的延续。一个统治集团只要能够指定他的接班人就是一个统治集团。党所操心的不是维系血统相传而是维系党的本身的永存。由谁掌握权力并不重要，只要等级结构保持不变。
乔治·奥威尔
寡头政治的要旨不是父传子、子传孙，而是坚持死者加诸生者的某种世界观和生活方式。只要等级化结构永远保持不变，至于是谁掌握权力并非重要。
乔治·奥威尔
价值投资不是数学或推理，不能纸上谈兵，必须像社会学的田野调查一样，理解真实的生产生活场景，才能真正掌握什么样的产品是消费者所需要的、什么样的服务真正有意义。
张磊
我们不仅要掌握科学思辨的能力，还要心中长存人文精神的火种。用舍我其谁的魄力去勇敢拥抱变化；用第一性原理去不断探究世界的价值原点；用人文精神去点亮心中的灯塔，Think big，Think long！
张磊
进账多少以及现存多少。 这也是为什么 很多经理和投资⼈更喜欢⽤它⽽⾮净收⼊来衡量公司获利。 净收⼊是通过 损益表计算出来的， ⽽损益表中包含太多的假设和主观判断。 从另外⼀⽅ ⾯来看， ⾃由现⾦流会让你了解公司的可操作性， 了解是否可以让股东获 利、 偿还债务、 贷更多的款以加快公司发展或是进⾏任何这些选项的组 合。 现⾦流可以帮助你了解并掌握公司的命运。
杰克·韦尔奇
发展独立思考和独立判断的一般能力，应当始终放在首位，而不应当把获得专业知识放在首位。如果一个人掌握了他的学科的基础理论，并且学会了独立地思考和工作，他必定会找到他自己的道路，而且比起那种主要以获得细节知识为其培训内容的人来，他一定会更好地适应进步和变化。
爱因斯坦
态度上的弱点会变成性格上的弱点。所谓有一定的见识或修养的人，通常都是能够注意或掌握自己态度的人。
爱因斯坦
真理不在你的眼睛里，只存在于你的心智里。”人们眼中的世界只是有限时空中低级感官的特殊映像，而不是本来的真实世界。“物理学是从概念上掌握实在的一种努力，至于实在是否被观察，则被认为是无关的。
爱因斯坦
要掌握核心资产。用户的个性化数据，是资产锁。
刘润
公司是一个由各种要素组成的系统，人和其他生产资料一样，都是这个系统中的要素。系统管理，就是通过设计系统，来构建人与人，人与财，人与物之间的最佳关系，最终提高管理效率。让关键资源、关键环节，掌握在关键的人手中。
刘润
产品为王、渠道为王时代的远去，导致用户开始真正掌握对企业的生杀予夺大权。从B2C的思路，走向C2B，就是成为“用户代言人”。
刘润
如果你意识到你有多不受控制，你就会掌握得更多。
本杰明·格雷厄姆
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