公司从创业期走到成熟期,管理者开始无法判断每个人的能力和贡献时,就是尽快建立专业的薪酬福利体系的时候了,把工资和责任对应起来,把奖金和绩效对应起来,把股权和潜力对应起来,摆脱拍脑袋。
刘润
润米咨询创始人

刘润,国内著名商业咨询顾问,出生于江苏南京,毕业于南京大学,复旦MBA。 润米咨询创始人,线上音频课程《刘润·5分钟商学院》主理人,前微软战略合作总监,曾任海尔、百度、恒基地产、中远国际、晨兴资本、康宝莱等多家企业的战略顾问,互联网转型专家。每年10月举办主题为“进化的力量”年度演讲,为创业者、企业家和管理者制定战略规划提供参考。