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为了提高效率和控制大局,上级只保留处理例外和非常规事件的决定权和控制权,例行和常规的权力由部下分享。
弗里德里克·温斯洛·泰勒
弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor,1856—1915年),美国著名管理学家,经济学家,被后世称为“科学管理之父”,其代表作为《科学管理原理》。
很多时候,我们之所以努力,就是为了有选择权,而不是成为选项。
刘润
润米咨询创始人
记得刘润的一句话:你周围人的眼界,决定你成长的上限。
刘润
润米咨询创始人
你错过了一门连接现象与本质之间的语言,你错过了理解商业世界最底层逻辑的终极方法。
刘润
润米咨询创始人
你的顿悟,可能是别人的基本功。
刘润
润米咨询创始人
普通人改变结果,优秀的人改变原因,顶尖高手改变模型。
刘润
润米咨询创始人
如果你只是想取得一些小进步,那就改变行为;如果你想取得较大进步,那就必须改变思维。
刘润
润米咨询创始人
如今的世界,正在经历一轮大的经济下行周期。如果你觉得冷,那这是对你的体检,也是一次考验。
刘润
润米咨询创始人
商业进化的方向,就是从“交易成本=00”,向“交易成本=0”前进的方向。
刘润
润米咨询创始人
少读别人的爽文,多做自己的事情。
刘润
润米咨询创始人
一个人不怕身老,就怕心老。只要心不老,就永远能有再次出发的机会。
刘润
润米咨询创始人
为了提高效率和控制大局,上级只保留处理例外和非常规事件的决定权和控制权,例行和常规的权力由部下分享。
弗里德里克·温斯洛·泰勒
不要用战术的勤奋,掩盖战略的懒惰。
雷军
CEO必须对行业的未来有个预判。
刘润
润米咨询创始人
把梦想当成目标,赚钱当成结果,这家企业,才可能是万众一心、富有战斗力的伟大企业。
刘润
润米咨询创始人
保持和员工合适的距离,不冷漠、不无间、不偏袒,是管理者的必修之课。
刘润
润米咨询创始人
本质上,所有创业的前提,是你创新地用更好的方法帮助客户解决了问题。没有创新的创业,就是耍流氓。
刘润
润米咨询创始人
比功能更稀缺的,是体验,比体验更稀缺的,是个性化。
刘润
润米咨询创始人
边际成本的结构性改变,是互联网经济对传统经济最重要的一个冲击。
刘润
润米咨询创始人
不把你的员工当成消费品,试着把他们当成投资品。工作是消费,培训是投资。沃伦·贝尼斯说:员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。
刘润
润米咨询创始人
不断互动,收集反馈,快速迭代,让产品“长”成用户需要的样子。
刘润
润米咨询创始人
不管你愿不愿意,你都被卷入了一个“一切皆可经营”、“一个人就是一家公司”的时代。只不过,工商局注册的那些公司都是“有限责任”,而你“自己”这家公司是无限责任。
刘润
润米咨询创始人