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在我看来，管理就是“管”和“理”，要把整个流程理顺，并按要求去管。当然，先管再理还是先理再管，要看自己的具体情况。
宗庆后
娃哈哈创始人
宗庆后，男，1945年12月出生，浙江杭州人。 [1]娃哈哈集团创始人，现任集团董事长，浙江省饮料工业协会会长、浙江娃哈哈智能机器人有限公司董事长，第十一届全国人大代表。
人们埋怨一成不变，但也埋怨居无定所，人们其实都无所谓，只是要给日子找点岔子而已，似乎只有违背现在的生活，才真正懂得了生活。生活就是一个婊子，一个戏子，一个你能想到的一切，你所有的比喻就往里扔吧，你总是对的。因为生活太强大了，最强者总是懒得和你反驳，甚至任你修饰，然后悄悄把锅盖盖住。
韩寒
作家
移动的人永远比固定的人更迷茫。
韩寒
作家
没有疲软的市场，只有疲软的产品。我一直坚信企业赢利要靠产品去驱动，而快速消费品领域的游戏规则是不进则退。这个行业的最大挑战就是经常遇到同质化竞争。同质化竞争在金融危机中，甚至给弱势企业带来灾难性打击。
宗庆后
娃哈哈创始人
慈善是一项长期的事业，应该让慈善精神永远传承下去。慈善不分老幼，应该成为每个人的自觉行动。现在城市里的年轻人很多都是在优越的条件下成长起来的，体会不到社会上的艰难困苦，心中自然也就缺乏慈善之念。因此，我们有责任引导下一代更多关心社会疾苦，为社会承担更多的责任。
宗庆后
娃哈哈创始人
企业家应该把金钱看的淡一些，把社会责任看的重一些。人的生命总是有限的，金钱生不带来、死不带走，现在掌握的财富最终都是全社会的。
宗庆后
娃哈哈创始人
我爱好民众化品牌，以为应当制作花费者感到物廉价美的产品。假如产品价钱很高，但只能少数人消费，也不能算什么名牌。
宗庆后
娃哈哈创始人
搞企业与打仗一样，机遇来了，要疾速反映，及时决议。不强势引导就做不成事件。
宗庆后
娃哈哈创始人
我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
宗庆后
娃哈哈创始人
跨国公司只不外是一个一般的竞争者，他们有他们的上风跟局限，在竞争中他们既有可能是狼，也有可能变成纸老虎。
宗庆后
娃哈哈创始人
慈善不仅仅是简单的现金捐赠，而更应该在一些困难的地方做投资，带动就业，上缴税收，带动当地经济的成长，促进当地人观念的转变。不是‘输血式’而是‘造血式’扶贫。
宗庆后
娃哈哈创始人
在我看来，管理就是“管”和“理”，要把整个流程理顺，并按要求去管。当然，先管再理还是先理再管，要看自己的具体情况。
宗庆后
娃哈哈创始人
商场就是战场，在战场上违令者，结果就是一个“杀”。
宗庆后
娃哈哈创始人
张先生跟外国人来往惯了，说话有个特征——也许在洋行、青年会、扶轮社等圈子里，这并没有什么奇特——喜欢中国话里夹无谓的英文字。他并无中文难达的新意，需要借英文来讲；所以他说话里嵌的英文字，还比不得嘴里嵌的金牙，因为金牙不仅妆点，尚可使用，只好比牙缝里嵌的肉屑，表示饭菜吃得好，此外全无么A？
钱钟书
与饶宗颐并称“南饶北钱”
英国女王伊丽莎白二世来华访问时想见他，他说:"跟她不是一路人，见了面没话说！"
钱钟书
与饶宗颐并称“南饶北钱”
太多人想做可以一蹴而就的事，想找条直路走。但人生很多事，不是一条直线。
褚时健
中国烟草大王、中国橙王
无论做什么事情，人都要有一颗敬畏心，自然规律、市场规律都要遵守。
褚时健
中国烟草大王、中国橙王
不要陶醉人家怎么夸你怎么捧你，做好自己的本分。
褚时健
中国烟草大王、中国橙王
供求关系从来都是有松有紧，什么情况都有可能发生，市场经济是不留情面的。
褚时健
中国烟草大王、中国橙王
凡是经我的手做的事情，我只管大事。这个大事决定了我干这行能不能成功。
褚时健
中国烟草大王、中国橙王
认定了要干的事，只想赢，不想输。
褚时健
中国烟草大王、中国橙王
一个人工作、过日子都要认认真真，对产品要认真，对周围的人也要认真。
褚时健
中国烟草大王、中国橙王
