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部属工作做不好怎么办：指派工作，是上司能力的考验要慎重。适当指派工作，还要加以合理的辅导。部属做不好，要看是不能，还是不为。不能比较好办，找人教他或接受训练。不为要看是不敢、不肯、还是不多做。依照不同状况，做不一样的辅助指导。
曾仕强
曾仕强（1935~2018年），中国台湾著名学者、国学“大师”、“中国式”管理大师，“全球华人中国式管理第一人”，被称为“中国式管理之父”。
若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。
曾仕强
人不为已，天诛地灭的正确解释：如果人类不了解人之所以为人的人性，如果人类不能够坚持人性，人就毁灭了。这句话不应该再被人们长期地扭曲下去了！
曾仕强
要抓住机会让别人知道你有什么本事。
曾仕强
总裁是头，没手脚有耳目，主要功能是思考的不是动作的；干部是身体，没耳目有手脚。
曾仕强
靠下赌注是不可能成功的，因为十赌九输。
曾仕强
人要打破自己的界限，突破位阶，你才能活得自在！
曾仕强
有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。
曾仕强
人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。
曾仕强
有好就有坏，因为有阴就有阳。
曾仕强
在家，家和万事兴；出外，把每一个人都当成朋友。
曾仕强
部属工作做不好怎么办：指派工作，是上司能力的考验要慎重。适当指派工作，还要加以合理的辅导。部属做不好，要看是不能，还是不为。不能比较好办，找人教他或接受训练。不为要看是不敢、不肯、还是不多做。依照不同状况，做不一样的辅助指导。
曾仕强
信用是人的第二性命。
曾仕强
有人精心策划，紧张筹备，科学管理，严密控制，最后还是失败了。有人糊里糊涂的就成功了。你能怎么样？我们工作就是一个目的：在工作中，不断提升你的道德。其他全都是假的！
曾仕强
（不管）你处于什么地位，你只要把你本分工作做好，你就是最有价值的。
曾仕强
经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。
曾仕强
人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。
曾仕强
生生不息，日新月新，创造又创造，才叫做自然。合乎自然的要放心去做，不和自然的要慎之又慎。
曾仕强
要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。
曾仕强
有智慧没知识容易陷入空想，一事无成。有知识没智慧，就不要埋怨被人当做工具使用，用毕即弃。要善用智慧来运用知识，以求合理的表现。
曾仕强
胡雪岩成功的关键是先想到义，然后才想到利。
曾仕强
人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
曾仕强
