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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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一切事情和知识在我的头脑里安放得像在橱柜的抽屉里一样,只要打开一定的抽屉,就能取出所需要的材料。
拿破仑
Money does not change people, it unmasks them.
金钱不会改变人,而是揭露他们的本性。
约翰·格里森姆
真正的诗歌诞生于痛苦,但也诞生于希望,诞生于为存在寻找意义的斗争。
La verdadera poesía nace del dolor, pero también de la esperanza, de la lucha por encontrar un sentido a la existencia.
贡萨洛·罗哈斯
领导者的速度决定了团队的速度。
The speed of the leader determines the rate of the pack.
杰夫·谢弗
心理现象最好从其功能角度来理解。
Mental phenomena are best understood in terms of their functions.
马克斯·维斯塔潘
都说梨花像雪,其实苹果花才像雪。雪是厚重的,不是透明的。梨花像什么呢?——梨花的瓣子是月亮做的。
汪曾祺
"Loneliness is not lack of company, loneliness is lack of purpose."
孤独不是缺乏陪伴,孤独是缺乏目标。
乔纳森·弗兰岑
聪明人是最的百科全书。
歌德
使洞察力成为永久技能的关键因素如下:数据需要通过意义构建来赋予其意义。数据的可靠性取决于其质量、完整性和关注点。良好的判断力有时须在不完美的条件中得以历练。为了提升我们的洞察力,我们应考虑将下列工具和技能加入自己的储备:(一)学习读懂信号并寻找模式,(二)注意偏见,(三)从争论的对立面考虑问题,(四)寻求理解(而非仅是分析),(五)从收集的信息中进行意义构建。
基兰·弗拉纳根
我认为自己不是一个真正的艺术家……但我可以画出色的漫画,写精彩的文字,我觉得我发挥了自己的天赋。人还能再期望些什么呢?
查尔斯·舒尔茨
讲话要像地上走,思考要如天上飞。
黄执中
我想让世界为我惊叹!
史蒂夫·乔布斯
重视贡献能使管理者的注意力从自我狭隘的部门PRO及技能转移到整个机构的经营业绩上来,使他更加重视外部世界。只有外部世界才是产生效益的地方,管理者也许因此而不得不重新思考他的技能PRO作用他的部门与整个机构及其目标之间的关联。……在经过这么一番思考之后,管理者对他自我该做什么,怎样个做法,也许会产生许多与过去不一样的想法。
彼得·德鲁克
你给用户创造的价值是不是能分享的?如果你给用户创造的价值是不能分享的,那这个价值就不会长久。我们判断一个公司的前景,还是会从用户那里去找,看用户喜不喜欢,用户在未来的生活工作中是不是能长久留有你的位置。
周逵
对真理的热爱就体现在:知道怎样去发现和珍惜每一件事物的好处。
歌德
让用户立即获得价值,并分享你的产品。我们花费了大量时间来完善每一个细节。
梅勒妮·珀金斯
大风从东刮到西,从北刮到南,无视黑夜和黎明。你所说的曙光究竟是什么意思?
海子
钱是一种结果,那么,什么是造成缺钱的根本原因?一言以蔽之:唯一能改变你的外在世界的方式,就是先去改变你的内在世界。
哈维·艾克
每一个伟大的心灵,都曾在苦难中蹉跎,却从未放弃。
罗曼·罗兰
诗人的使命是捕捉那些稍纵即逝的瞬间,将它们凝固成永恒。
陈梦家
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