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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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绿色低碳发展是基建行业的未来,我们必须主动拥抱变革。
王祥明
明天我会幸福了!可是幸福没有明天它甚至也没有昨天;它既不记忆过去,也不去想将来,它只有现在而且这并不是一天──只是短短的一刻。
屠格涅夫
试着让自己的心灵像是面三棱镜,让不同的光折射进来。
赖特·米尔斯
市场永远在变,唯一不变的是变化本身。
周建平
The sensible world is an image of the intellectual.
感性世界是智性世界的影像。
普罗提诺
神偏爱胜利者。
巴尔扎克
达到重要目标有二个途径──势力与毅力,势力只是少数人所有,但坚韧不拔的毅力则多数人均可拥有。它沉默的力量随着时间发展而至无可抵抗。
拿破仑
投 独自在山坡上,小孩儿,我见你一边走一边唱,都厌了,随地捡一块小石头向山谷一投。说不定有人,小孩儿,曾把你(也不爱也不憎)好玩地捡起,像一块小石头向尘世一投。
卞之琳
在图书馆里,数以百计的亲爱的朋友围绕在我们周围,只是他们被那些皮革的盒子以及纸张中的“巫士”所囚禁。而那些思想家们是知道我们的,他们中的一些人已经等待我们两百年、一千年甚至是两千年了,他们渴望与我们沟通,向我们表露心声。
爱默生
充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
世界是一个伟大的花园,我们是其中的花朵。
The world is a great garden, and we are the flowers.
海涅
为此,人类在知识的获取和传授过程中,通常都是默认未来不会变化,节约大脑的预算空间,从而用较小的能量消耗,维持了生存所必需的认知能力。就像我的老师、自由学者王东岳先生所说的那样,“你必须将上述结论作为有效证明且武断地接受下来,否则,你将陷入永无所知的困境。从本质上讲,知识在一定时空边界内帮助我们得以求存,但它并不能帮助我们得到这个宇宙、这个世界的真相是什么。它是根本做不到的”。尽管现阶段的所谓知识并不是真理,但它对于维护我们的生存足够了,这就叫“求存不求真”。
李善友
"Writing is a solitary act, but it connects us to the world in profound ways."
写作是一种孤独的行为,但它以深刻的方式将我们与世界连接起来。
道格拉斯·斯图尔特
手里有本好书在读的日子就像是节日一样,是不是?
王小波
如果有人偷走了我的笔,我求主保佑笔坏了。如果有人偷走了我的糖,我求主保佑糖臭了。如果有人偷走了我的心,我求主保佑我也能偷走他的心。
韩红
君主不应以统治为目的,而应传播道德,教化和福泽。
拿破仑
Fear is not real. It is a product of thoughts you create.
恐惧不是真实的。它是你创造的思想的产物。
50美分
活在当下,做每一件自己想做的事,去每一座和自己有缘的城市,看每一道动人心肠的风景,珍惜每一个擦肩的路人,纵算历经颠沛,尝尽苦楚,也无怨悔。
陆小曼
我不想成为下一个乔丹,我只想成为科比。
科比·布莱恩特
她的眼睛同灯光重叠的那一瞬间,就像在夕阳的余晖里飞舞的妖艳而美丽的夜光虫。
川端康成
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