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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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预测未来的最好方式就是创造未来。
The best way to predict the future is to invent it.
汪滔
我们这个民族,长期以来,生于忧患,已经很"皮实"了,对于任何猝然而来的灾难,都用一种"儒道互补"的精神对待之。这种"儒道互补"的真髓,即"不在乎"。这种"不在乎"精神,是永远征不服的。汪曾祺
汪曾祺
不论收多收少,秋天的田野都叫人有种莫名的伤心,仿佛看见多少年后的自己,枯枯抖抖站在秋风里。多少个秋天的收获之后,人成了自己的最后一茬作物。
刘亮程
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
如果青春的发卷可以用胜利换取,无疑他会用他的若干胜利交换。
蒙森
"The writer's job is to get the main character up a tree, and then once they are up there, throw rocks at them."
作家的任务是把主角弄到树上,然后一旦他们上去了,就朝他们扔石头。
雪莉·哈泽德
通常,当女人跟随男人,男人服务女人时,爱可以得到良好运作。
伯特·海灵格
早知道不去管这些事,便不必沾染因果;不明确表态,便不用惹出麻烦;收起同情与怜悯,也就无须为没完没了的琐事负疚了。
马伯庸
政府不仅是一个组织社会生活的机构。
西塞罗
让我们全心全意地收获生活的每一天,在平凡的日子里感受生命的美好,在耕耘里感受劳动的快乐和收获的期待。
俞敏洪
我们不能仅靠人类内心热爱自由来维护自由。
约翰·亚当斯
人类不管怎样渺小、无能,但是没有一个人不想尝试。按照自己的天性,在黑夜的神秘的面前,人不是去探寻就是退缩。对于一些人,这是被蹂躏,对于另一些人,却是精神的扩张。
雨果
Giving up smoking is the easiest thing in the world. I know because I’ve done it thousands of times.
戒烟很容易,我已经戒了一千次。
马克·吐温
A business that doesn’t innovate will stagnate.
不创新的企业将会停滞不前。
大卫·克拉克
人创造环境,同样环境也创造人。
马克思
如果你想射中鹄,必须瞄准比鹄略高一些,因为脱弦之箭会受到地球引力的影响。
朗费罗
统治世界的是力量而不是意见;意见可以左右力量,力量造成意见。
布莱士·帕斯卡
Look, if you had one shot, or one opportunity to seize everything you ever wanted in one moment, would you capture it or just let it slip?
听着,如果你有一次机会,一个瞬间去抓住你想要的一切,你会抓住它还是让它溜走?
艾米纳姆
爱情里面两个人之间的自信,我觉得是特别重要的。因为你看到一个特别好的人,他能爱你,你也能爱他,那种爱不是敬仰,不是说对一个人的仰望,它很大程度上是生命之间产生感觉了,获得呼应了。也就是说自己有能量释放,你也能吸收对方的能量,这才是爱情。
梁永安
忽略了感情的策略,并非真正的策略。
德川家康
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