每日文摘
每日教程
生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
每日文摘
每日教程
首页
名言
文案
人物
标签
著作
推荐
搜索
—— 请按键盘
空白键
开始游戏 ——
Given the choice between the experience of pain and nothing, I would choose pain.
在痛苦和虚无之间选择,我会选择痛苦。
威廉·福克纳
The soul should always stand ajar, ready to welcome the ecstatic experience.
灵魂应该总是半开着,准备迎接狂喜的体验。
塞尔玛·拉格洛夫
食物生产手段让农民生产出食物盈余,因此农业社会可以供养全职的技术专家,他们不用亲自耕作,只要专注于发展技术。过着迁徙生活的狩猎&采集部落的成员相当平等,他们的政治领域限于部落的领地,以及与邻近部落合纵连横的关系。在人口稠密、定居的农牧社会中,则出现了首领、国王和官僚。这种层级体制不但是治理广土众民所需,也是维持常备军队、派遣探险舰队和发动征服战争的前提。
贾雷德·戴蒙德
勇敢的去做一个理想主义者,做理想主义者不可耻 不幼稚 不荒唐 不可笑,要有一些就是为了某种的可能性,为了在自己的一日三餐之外,在自己的车子房子之外,在自己眼力见,可见的这样一个生活范畴之外。是就是说不要说想达到鲁迅先生说的无穷的远方,无尽的人们都和我有关我们又不要求到这一步但是心里面还是要有。这个理想的话模糊一点它就是一个方向就是陶渊明笔下仿佛若有光那个感觉找这种感觉!
陈行甲
我终于明白,人这一辈子,真爱只有一回,而后即便再有如何缠绵的爱情,终究不会再伤筋动骨。
张小娴
学而不思则罔,思而不学则怠。
孔子
一旦用惯了填色书,孩子就无法享受创作带来的自由,这类书所造成的依赖是毁灭性的。实验和研究表明,一旦接触了填色书,超过一半的孩子会失去其创造力和独立的表达能力,并变得死板和具有依赖性。
维克多·罗恩菲德
我每天都在提醒我们同事们,一切以人为基础,早期是我们经纬的核心护城河跟竞争力,所以早期投资不管是我们未来中后期成长有多少年,拿到多少资金,我们能做多少的项目,早期是我们的一切。另外就是坚持,去找各个行业里面最优秀的创业者。所以对我来说,风口论基本上就是扯淡。
张颖
最成功的领导者是那些倾听的人——倾听团队、客户和环境的声音。
The most successful leaders are those who listen—to their teams, their customers, and the environment.
伊丽莎白·格林
黑暗将使人更加珍惜光明,寂静将使人更加喜爱声音。
海伦·凯勒
知道什么是你不知道的比聪明更有用。
查理·芒格
在你不害怕的时间去斗牛,这不算什么;在你害怕时不去斗牛,也没有什么了不起;只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。
佚名
英雄的兴亡,犹如过眼云烟。因为所谓英雄,很多场合是指那一时期的显赫人物,虽说一时名震遐迩,毕竟不过是个现实的人。因此,过了那个特定的时期,社会就渐渐地取消了他的英雄资格。在同俄国打仗的重要时刻,敢死队是了不起的,但是一进入和平修整时期,纵有一百个广濑中校也只能全算作十足的凡夫了。这就好比世人莫不互相讲现钱交往一样,社会对英雄也是讲现钱买卖的。所以这种偶像也经常在进行新陈代谢和生存竞争。有鉴于此,代助就没有一点儿要拜倒在英雄脚下的观念。如若其中有人欲成为不可一世的霸气凌人的好汉,看来,与其去凭借一时性的武力,倒不如以不烂的笔力去当英雄要稳妥得多,而报刊乃是这一事业中的典型代表。
夏目漱石
不要容您自己昏睡!趁您还年轻力壮,血气方刚,要永不疲倦地做好事情。
契诃夫
教师看待儿童的三种视角显示了教师的专业性:多元的视角、发展中的视角、关系中的视角。
陈静静
当你改变时,世界也会改变。
The world changes when you change.
夏奇拉
考研不是拼智商,而是拼毅力和方法。
张雪峰
To be born again, first you have to die.
要重生,首先你得死。
萨尔曼·鲁西迪
我以贪婪的眼睛远眺大海,被钉牢在海岸的泥土中……我在深渊之上凌空高悬—我不能飞向蔚蓝的天穹。
吉皮乌斯
我投资的对象大致可以分成三类人:一类是跨国公司的高级管理人员,这类人有很明显的优点和缺点,他们第一次创业不要投资,让他先交学费,如果学费交完了他还想创业,就说明这人有企业家的血液在流动,就可以投了。第二类是海归派,这类人肯定是比较聪明的人。但是他们管理的经验比较少,中国的海归派平均20-30岁,他们管人和管企业的经验是比较有限的,但在融资上会有些优势。第三类是本土企业家,我们还是比较喜欢本土企业家的。首先,他们量很多,之前有一个数据统计中国的中小型企业,一共有2900万户;第二,他们有杀手的直觉,低成本运作已经变成了公司的文化,生命力非常强大;第三,这些企业家都很善于学习。不足的地方,他们对董事会可能不太懂,老板容易一言堂。
徐新
加载更多