我以为，不论哪种艺术家，要想真正登峰造极，都必须具有一个起码的品质和天性，那就是不屈服，不为世利所惑，不为成势所迫，永远不拍卖自己的心，就是面临着毁灭的深渊，也要向着真理和梦想迈进。

顾城

Generally speaking， the errors in religion are dangerous； those in philosophy only ridiculous.

一般而言，宗教上的错误是危险的，哲学上的错误只是荒谬的。

大卫·休谟

生命中最重要的是追求内心的平静和满足，在跟随自己的梦想和热情的同时，不忘初心，才能真正活得有意义。

莫言

货币作为流通手段和价值尺度的功能，是市场经济运行的基础。

亚当·斯密

传统行业更需要创新思维，用科技打破发展瓶颈，创造新的价值增长点。

周九

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

什么是甲骨文？是人。我们依靠我们的人力资源部门来建立这个组织，帮助找到这些人，帮助培养这些人。

拉里·埃里森

最好的电影是那些在片尾字幕滚动后仍能留下持久印象的电影。

"The best films are those that leave a lasting impression, long after the credits have rolled."

吉安尼·阿梅利奥

我认为做一个经营者有一个不可或缺的条件，那就是有经营兴趣。

比尔·盖茨

感恩的传统。对你身边的一切和善良心存感激。感恩不是一种感谢。

陈果

留心提防自己的虚伪，每时每刻都小心监视它。

陀思妥耶夫斯基

每个人的精神上都有几根感情的支柱对父母的、对信仰的、对理想的、对知友和爱情的感情支柱。无论哪一根断了，都要心痛的。

柳青

只要我们的心灵有意识地努力，我们就可以高高地超乎任何行为及其后果之上；一切好事坏事，就像奔流一样，从我们身边经过。

梭罗

领导力在于今天做出艰难的决定，这些决定将塑造明天的机遇。

Leadership is about making tough decisions today that will define tomorrow's opportunities.

史蒂夫·韦

一个懒惰心理的危险，比懒惰的手足，不知道要超过多少倍。而且医治懒惰的心理，比医治懒惰的手足还要难。因为我们做一件不愿意不高兴的工作，身体的各部分，都感到不安和无聊。反过来说，如果对于这种工作有兴趣、愉快，工作效率不但高，身心也感觉到十分舒适。因不适宜的劳动，使身心忧郁而患成的病症，医生称为懒惰病。

卡耐基

我相信积极的思考和形象化。

I believe in positive thinking and visualization.

诺瓦克·德约科维奇

"Your attitude determines your direction."

你的态度决定你的方向。

T.I.

自己要买什么，一定要有个理由，说不出来理由的，别买。

巴菲特

人生有许多事情，正如船后的波纹，总要过后才觉得美的。

余光中

杜鹃声不哀，断猿啼不切。月下谁家砧，一声肠一绝。杵声不为客，客闻发自白。杵声不为衣，欲令游子归。

孟郊

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