Mathematics is not just about numbers, equations, computations, or algorithms: it is about understanding. - 每日文摘

人常说，没有胡须的亲吻就像没有盐的鸡蛋，我补充一句，就像没有恶的善，就像一九零五至一九一四年间我的生活。如果说人们只能通过对立的两个方面来确定自己的特性，我却活生生地体现了不能确定性：如果说爱与憎是一枚奖章的正反面，我却既不爱物也不爱人，这是必然的结果，因为人们不可能既要恨又要讨人喜欢，既要讨人喜欢又要喜欢他人。

让-保尔·萨特

要成为金钱的主人，而不是它的奴隶，这就是财商。

罗伯特·清崎

A man who does not think for himself does not think at all.

王尔德

一段感情能给你带来多大痛苦，就曾给你带来过多大快乐。

张爱玲

我做事总有一个习惯，在做决定之前，我总会冷静地思考确定，但我一旦做出决定，就将义无反顾地执行到底。

约翰·洛克菲勒

我想苏夫人的这种智慧是自"君子之交淡如水"得来的水没有刺激的味道，但是人永远不会对之生厌。真诚的友谊永远不会特别表白的，真正的好朋友彼此不必通信，因为既是对彼此的友情信而不疑，谁也不需要什么。一年分别后，再度相遇，友情如故。

林语堂

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

唯一不可阻挡的是时间，它像一把利刃，无声地切开了坚硬和柔软的一切。

刘慈欣

现代自由的出现，是历史的一个必然产物，也是历史的一个偶然产物。

黑格尔

青春的光辉是如此灿烂，令人不敢逼视，那种天不怕地不怕的劲儿真叫人羡慕。

海伦·凯勒

悲观是远见，乐观是智慧。意识到现状不够好，意识到未来也不会一帆风顺，本身就需要勇气，本身就需要知识，本身就需要智慧。

董宇辉

心中有事天地小，心中无事一床宽；红尘闹市争热饭，何惧闲人语二三。

郭德纲

山心无尘土，白石磷磷沈。

周敦颐

艺术的真正用途是使不可见的东西变得可见。

The true use of art is to make the invisible visible.

山本健一

也许我并不是个敏感的女子，要求低，碰到什么是什么，走一步路算一步，总会生活下来，随遇而安。

亦舒

只有一毫粗疏处，便认理不真，所以说惟精，不然，众论淆之而必疑；只有一毫二三心，便守理不定，所以说惟一，不然，利害临之而必变。

即使只有一毫粗疏的地方，就不能准确地认识事理，所以说一定要精确。不然，众说纷纭必会产生疑惑；仅存在一丁点杂念，便不能坚守事理，故而必须专心，否则在利害面前必定会经不起考验。

金兰生

一个人格就是一场完整的演说家和压力集团的集会，有儿童、煽动者、共产主义者、孤立主义者、战争贩子、骑墙派、贪污者、祈祷者、冒险家和职员；每一个都只占一席之地。

"A personality is a full congress of orators and pressure groups, of children, demagogues, communists, isolationists, war mongers, mugwumps, grafters, prayer-makers, adventurers and clerks; with each of these in a minority of one."

伊恩·麦克尤恩

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