大概思想的放射，总是以孕育思想的力量为准的，头脑要把思想送到什么地方，思想便落在什么地方，准确性不下于从炮身里飞出的弹丸，效果却各个不同。有些娇嫩的个性，思想可以钻进去损坏组织；也有些武装坚强的个性，铜墙铁壁式的头脑，旁人的意志打上去只能颓然堕下，好像炮弹射着城墙一样；还有软如棉花的个性，旁人的思想一碰到它便失掉作用，犹如炮弹落在堡垒外的泥沟里。

巴尔扎克

成功研究的关键是跨学科的合作和知识共享。

The key to successful research is collaboration and the sharing of knowledge across different disciplines.

彼得·曼斯菲尔德

Sustainability isn't a trend—it's the foundation of responsible business.

可持续性不是一种趋势，而是负责任商业的基础。

艾伦·帕克

这少女的年龄，正是一个人用愉快而得意的梦境来麻醉自己的年龄，她时时刻刻想着爱情，那种浓厚的兴趣与好奇心，要不是因为她愚味无知，简直不能说是无邪的了。

罗曼·罗兰

交人交心，浇花浇根。

谚语

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

书籍是最好的老师。

"Books are the best teachers."

苏珊·帕特隆

你告诉我孩子掌握了几何学的一些基础知识，并且你认为你证明了你的观点。并不是这样，你证明的是我的观点。你说的话表明，孩子不仅不能自己推理，而且他们还记不住别人的推理论证。因为如果你遵循那些小几何学家使用的方法，你就会发现，他们只是记住了那些形状的确切印象和论证的一些术语罢了。如果把那些形状颠倒过来，他们就一筹莫展，什么都不会做了。他们所有的知识都停留在感觉的层面上，没有什么渗透到了他们的理解力之中。他们的记忆力并不比其他的能力强多少，因为他们长大后还得常常一次又一次地学习他们小时候学过的东西。

卢梭

正像我不想做奴隶一样，我也不愿做主人。这就是我的民主思想。任何与此不同的东西，都绝对不是民主。

林肯

我不想成为环境的产物。我希望环境成为我的产物。

"I don't want to be a product of my environment. I want my environment to be a product of me."

肖恩·潘

Every employee in this company is a guardian of patient safety.

这家公司的每个员工都是患者安全的守护者。

克里斯托夫·韦伯

人工智能的未来在于如何让它更好地服务于人类，而不是取代人类。

AI的未来在于如何让它更好地服务于人类，而不是取代人类。

周伯文

I don't let the world change my dreams.

我不会让世界改变我的梦想。

玛丽亚·凯莉

从研发角度来说，高端车容易，低端车难做，SUV 相对容易，做轿车要难一些，所以大部分车企都是先干 SUV。

雷军

81：感谢本身就是一种巨大的愉悦。

威尔•施瓦尔贝

磻溪伊尹，佐时阿衡。

周兴嗣

精神振作的商人,除了有小心谨慎的习惯之外,还得要有敏捷和不因循两种长处。

卡耐基

钱就像肥料,广施才有效。

丘吉尔

我简直太聪明了，有时连我自己都不知道自己在说什么。

王尔德

荷花虽好，也要绿叶扶持。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。

毛泽东

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