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GTD是英文getting things done的缩写,是一种行为管理的方法,也是戴维·艾伦写的一本书的英文书名。GTD的主要原则在于一个人需要通过记录的方式把头脑中的各种任务移出来。通过这样的方式,头脑可以不用塞满各种需要完成的事情,从而集中精力于正在完成的事情。
成甲
知识管理方面的课程和分享
成甲,主业是做景区设计咨询,2009年联合创办了北京京都风景生态旅游规划设计院,并担任常务副院长。做关于个人时间管理、知识管理方面的课程和分享。
欣于所遇,暂得于己,快然自足。
冯唐
中国现代诗人、作家、古器物爱好者、医生、战略管理专家
高逼格的养生是乐生,是在乐生的基础上长生。
冯唐
中国现代诗人、作家、古器物爱好者、医生、战略管理专家
高逼格的修佛是在日常的劳作里、阳光里、花花草草里、众生皆苦里、生命终极无意义里,试图体会到蹦蹦跳跳的快活。
冯唐
中国现代诗人、作家、古器物爱好者、医生、战略管理专家
曾国藩的:“大处着眼,小处着手;群居守口,独居守心。”
冯唐
中国现代诗人、作家、古器物爱好者、医生、战略管理专家
孙中山的:“夫天下之事,其不如人意者固十常八九,总在能坚忍耐烦、劳怨不避,乃能期于有成。”
冯唐
中国现代诗人、作家、古器物爱好者、医生、战略管理专家
我的九字真言:“不着急,不害怕,不要脸。”
冯唐
中国现代诗人、作家、古器物爱好者、医生、战略管理专家
只要想起一生中后悔的事,梅花便落满了南山。
冯唐
中国现代诗人、作家、古器物爱好者、医生、战略管理专家
知识与知识是不一样的,有些知识比其他知识的威力更大。少数的知识能够给我们带来关键的影响,这就是临界知识。
成甲
知识管理方面的课程和分享
“教育的根本定义是改变自己,改变自己对经验的解读方式。”我很喜欢这个定义。教育,不是简简单单告诉你多少新知识,而是让你学会如何重新解读旧经历,产生新行为。想一想,我们愿意花钱去上商学院,学习别人的案例来改变自己的管理行为,那么,为什么不能把自己的生活编辑成案例,来改变自己的行为呢?
成甲
知识管理方面的课程和分享
人之所以会改变,是因为他得到了反馈。
成甲
知识管理方面的课程和分享
GTD是英文getting things done的缩写,是一种行为管理的方法,也是戴维·艾伦写的一本书的英文书名。GTD的主要原则在于一个人需要通过记录的方式把头脑中的各种任务移出来。通过这样的方式,头脑可以不用塞满各种需要完成的事情,从而集中精力于正在完成的事情。
成甲
知识管理方面的课程和分享
刻意练习的核心假设是:尽管专家级水平是逐渐练出来的,但是关键在于受训者必须通过训练掌握更高级的心理表征,才能真正有突飞猛进的进步。
成甲
知识管理方面的课程和分享
如何通过刻意练习来掌握临界知识和提升元认知能力?就我个人经验而言,有三个部分:对基本核心知识划小圈;将基本知识组合成更大的知识能力单元;在各知识能力单元之间构建认知框架。
成甲
知识管理方面的课程和分享
人犯的错误分两种,一种是无知之错,一种是无能之错。无知之错是超出你能力之外的错误,错了就认了。无能之错是本来能够解决的,但是由于忘记做一些事情,结果搞砸了。核查清单,就是让我们避免犯这样的错误。
成甲
知识管理方面的课程和分享
我特别幸福。科学研究证明,唯一可以从外部获得持续幸福感的因素就是良好的人际关系。
成甲
知识管理方面的课程和分享
在中,作者提到了6个武器:互惠、喜爱、承诺一致、社会认同、权威、稀缺。
成甲
知识管理方面的课程和分享
过去我们对知识管理的认识更多的是在提高搜索信息的效率、提升把学到的知识转变成行动的效率这些层面,却几乎没有关注将知识的底层结构打通。而对临界知识的掌握和应用,能帮助我们构建底层认知,进而提升实现预见性认知的能力。
成甲
知识管理方面的课程和分享
查理·芒格说:“不能界定边界的能力,称不上真正的能力。”你必须让自己配得上自己的欲望。
成甲
知识管理方面的课程和分享
有深度的认知能力是这样的:在分析问题的时候,能够跳出问题本身思考更普遍的情况;在寻求答案的时候,能够根据理由可信度判断是否接受这个结论。
成甲
知识管理方面的课程和分享
跳出舒适圈,是拓展我们能力的过程。但是要让自己的能力比90%的人都好,才能纳入自己的能力圈中。因此,能力圈的拓展非常难,有时候甚至不可能。
成甲
知识管理方面的课程和分享
查理·芒格在中提及的以及我自己认为重要的几个临界知识:复利效应、概率论、黄金思维圈、进化论、系统思考、二八法则、安全空间。
成甲
知识管理方面的课程和分享