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团队不是“大家庭”，而更像一支球队。球队意味着合作、陪伴、共同成长，更意味着优胜劣汰，每个人都必须为赢球而战。这要求我们所有人在自己的位置上都能顶住，敢拼抢，关键时刻挺身而出。
罗振宇
“得到app”创始人
罗振宇，男，汉族，1973年1月出生于安徽省芜湖市，先后毕业于华中科技大学新闻系，北京广播学院（现中国传媒大学），博士。中国资深媒体人，自称罗胖。是罗辑思维创始人、“得到app”创始人。
如果是一所好的学校，它一定重视信用，坚信长期主义的力量。
罗振宇
“得到app”创始人
如果是一所好学校，它一定有充分的共同体意识。
罗振宇
“得到app”创始人
如果是一所好学校，绝不允许伤害自己学校的品牌价值。
罗振宇
“得到app”创始人
如果一个产品、一个活动、一个功能，我们自己都不喜欢、在我们自己这里都不过关，那就不能推给别人。
罗振宇
“得到app”创始人
解决问题需要明确责任人，并把解决方案当作交付出去的一个“完整的产品”来看待。
罗振宇
“得到app”创始人
有效传递信息的要素有四点：说人话、控制音量、把握语气、别啰唆。
罗振宇
“得到app”创始人
学会把使命和愿景放在具体的用户故事中去理解。
罗振宇
“得到app”创始人
为自己的岗位和用户的需求之间的关联创造更多价值。方法是：定期审视自己的岗位，重点审视自己的岗位和真实用户的需求之间的关系，重新规划自己的工作，持续迭代。
罗振宇
“得到app”创始人
我们像是跑长途的人，一怕路上没人纠偏，二怕心中没有彼岸。使命是帮助我们纠编的“辅助线”，愿景则是我们的“彼岸”。每走一步，我们都要用使命和愿景来校准自己的决策与行动。
罗振宇
“得到app”创始人
要以建设性而非评判性的态度看待外部世界。
罗振宇
“得到app”创始人
团队不是“大家庭”，而更像一支球队。球队意味着合作、陪伴、共同成长，更意味着优胜劣汰，每个人都必须为赢球而战。这要求我们所有人在自己的位置上都能顶住，敢拼抢，关键时刻挺身而出。
罗振宇
“得到app”创始人
我们必须学会和随机性打交道。
罗振宇
“得到app”创始人
政治谁都想参与，谁都可以凭自己的能力来影响政治，但政治必须有一个主体，没有了这个主体，不管什么样的变化最终都会归于失败。
郑永年
教授
如果没有有效的法制的支撑，社会自发反腐败所要承担的高成本和风险，会使得反腐败不可持续。
郑永年
教授
由于国家和社会之间的关系特征是递归，因此，在判断互联网的赋权效应时，互动战略就很重要了。
郑永年
教授
信息技术的发展，使得接近数字媒体的人能够放大他们对公共事务的声音，同时也可能在进一步边缘化哪些无法接近数字媒体的人。
郑永年
教授
在经济增长下行的同时，更出现了人们并不想看到的经济结构转型，那就是金融、互联网和房地产对实体经济的挤出效应。
郑永年
教授
互联网业有效地把经济活动从实体经济（例如万达广场）转移到虚拟经济（网购），互联网业已经把国家经济大半边江山，从正式经济转为非正式经济。
郑永年
教授
互联网业对经济活动的转移，对国家的税收体制也产生着很大的影响，即收不到税。
郑永年
教授
国家对非正式部门的税收毫无办法。在这样的情况下，政府只能加重对实体经济（正式）部门的税收。
郑永年
教授
也需要考量到的是，美国加息的时间窗口，可能是在等待中国经济下行的时机，如果美国集中多次加息，迫使人民币大幅度贬值，到时如果要保持人民币汇率的相对稳定，中国势必消耗大量外汇储备。由于国际社会需求不振，人民币贬值并不可能带来出口的实际增长，这将严重损伤中国的经济。
郑永年
教授
