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无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是要去总结，失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
史玉柱
巨人网络集团董事长
史玉柱，汉族，1962年9月15日生于安徽省蚌埠市怀远县，商人、企业家。
创业者应该做的最重要的事情是选择他们所关心的事情，并为之努力，但在它真正奏效之前，不要真正致力于将其变成一家公司。
马克·扎克伯格
Facebook创始人兼首席执行官
养成工作习惯，并持之以恒，你的身体会适应的。
马克·扎克伯格
Facebook创始人兼首席执行官
我们的下一代的GPU远远的超出DirectX 11的范畴，DirectX已经有十余年的历史了，这个市场需要有新的东西。
黄仁勋
AI领域的巨人
不要浪费自己的才华和天赋去做别人已经做得很好的事。
黄仁勋
AI领域的巨人
我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为唯一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
史玉柱
巨人网络集团董事长
企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
史玉柱
巨人网络集团董事长
凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
史玉柱
巨人网络集团董事长
当团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
史玉柱
巨人网络集团董事长
做任何一件事或者违反任何一个规则，都是要付出成本的。只不过我觉得作为一个企业，你不诚信而付出的成本是十分巨大的，这个都是血的教训换来的。
史玉柱
巨人网络集团董事长
不要为改变而改变，主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。
史玉柱
巨人网络集团董事长
无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是要去总结，失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
史玉柱
巨人网络集团董事长
要让公司全部人员知道——管理无情，人有情，公司制度是无价的。
史玉柱
巨人网络集团董事长
IBM是国际公认的蓝色巨人，我用“巨人”命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
史玉柱
巨人网络集团董事长
不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。
史玉柱
巨人网络集团董事长
努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
史玉柱
巨人网络集团董事长
当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。
史玉柱
巨人网络集团董事长
企业家最珍贵的是信誉，甚至重于生命。
史玉柱
巨人网络集团董事长
所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。
史玉柱
巨人网络集团董事长
关系不是核心竞争力，关系是最靠不住的东西！
史玉柱
巨人网络集团董事长
给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
史玉柱
巨人网络集团董事长
企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
史玉柱
巨人网络集团董事长
