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今天听王兴演讲的的比喻：人生，和谁一起在路上，看什么风景。我最近也是在想，以后要让小孩多看看传记，包括电视剧《阿信》那样的也可以，看看别人的风景和旅程，更容易想清楚自己的选择。
张一鸣
抖音创始人
张一鸣，1983年4月出生于福建省龙岩市永定区，客家人，南开大学软件工程专业毕业，字节跳动原首席执行官（CEO）、创始人，今日头条原首席执行官（CEO）、创始人。
发现问题总是又高兴又郁闷，高兴：解决问题；郁闷：为什么是我发现，为计么现在才发现。
张一鸣
抖音创始人
应届生应该推崇 自信，诚实，努力，相信成功可通过学习和努力获得。别太讨巧，走捷径。事实上面试大多不是因为技能不行，而是人品和性格不行。
张一鸣
抖音创始人
一连串有想象力且恰当的比喻连续使用是讲道理的好方法。
张一鸣
抖音创始人
通货膨胀正在洗劫你的钱包，同学问怎么办？三个办法，一是尽可能地提高家庭负债率，当今之世能借到钱的就是英雄；二是配置资源性财产，能够抵抗通涨的只有三个东西，黄金房产和农产品；三是象傻瓜一样的长期持有，眼前的涨跌都是对耐心的考验。除非天下大乱，否则以上三条应是规律。
张一鸣
抖音创始人
我今天的处境都是因为我有些应该做的事情我没有做，不应该做的事情我就全做，所以要改变现状，就要从自己开始。
张一鸣
抖音创始人
有百分之多少的把握你会开始创业？有多深的感觉你会对另外一个人说我爱你？有多么的确信会让你有精神上的信仰？你不必等一切都100%确定了才开始创业， 才去爱一个人和建立信仰。其实我们的确信度永远达不到100%，明知如此，你还会一直等吗？今天， 你如果不做一个肯定的决定可能会失去得更多。
张一鸣
抖音创始人
有一个困扰我们很长时间的技术问题，同事们这两天集中时间集中精力分析、求助、排查、尝试终于解决了。想起稻盛和夫的说的：用尽全力，异常认真，神明就会来相助。其实神明未必相助，但是你会更接近问题的本质，从而解决问题。
张一鸣
抖音创始人
系统地运动锻炼需要抗身体的惰性，锻炼久了之后不但身体好而且锻炼的积极性也容易启动养成习惯，最近觉得读书学习也很类似。
张一鸣
抖音创始人
执行力到底是什么？我认为的执行力是：说到做到，不找借口，完成别人都能完成的事。而更强的人可以做到：完成别人完不成的事。同样的一件事，交给不同的员工，会有不同的结果，完不成的人都会有各种理由来说服自己说服领导，将一个小困难由点到面扩大化看待。做一个厉害的人，从此刻开始，不再找借口。
张一鸣
抖音创始人
我也快看完了，推荐。我的分享内部交流。之前还看了一本《从零到百亿》，虽然中美环境差别挺大，但是关于创业和人生的差别不大。
张一鸣
抖音创始人
今天听王兴演讲的的比喻：人生，和谁一起在路上，看什么风景。我最近也是在想，以后要让小孩多看看传记，包括电视剧《阿信》那样的也可以，看看别人的风景和旅程，更容易想清楚自己的选择。
张一鸣
抖音创始人
创业忌：未思进，先思退。
张一鸣
抖音创始人
公平的文化和公平的信任是非常重要的，奖罚分明，这样大家才相信游戏规则存在，才会挑战自己更大回报，才不会有侥幸心理。类似这样的原则CEO要谨记不忘。
张一鸣
抖音创始人
大半夜来点给力的，创业四原则：刚才又一位出来创业的兄弟 msn 上跟我聊。再次诚恳分享给他：一，凡事只能靠自己；二，万事皆有解，且只有唯一正解；三，凡是担心的事一定会发生；四，从创业的第一天开始，享受！
张一鸣
抖音创始人
对组织而言需要把优秀的标准清晰无误的传递且不断精进。含糊和混淆其实是牺牲。
张一鸣
抖音创始人
参考别人的意见，只是判断线索，不可作为决定的决心。
张一鸣
抖音创始人
加入我们并不代表眼下的这一份工作。万一我说万一，这一票不成功，加入了我们，你会发现，世界上还有很多事值得我们去做。只是看你有没有足够的视野和激情。
张一鸣
抖音创始人
对于一名CEO而言，最艰难的事可能就是抵制住想自己解决问题的欲望。你曾身经百战，你也许是最有经验，最有资格去解决问题的人。但是这样一来却无法建立一个优秀的管理团队。将机会留给别人期待他们能解决问题十分艰难，但也十分值得。这样一来，整个团队的能力都可以有所提升。
张一鸣
抖音创始人
老子说祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。幸运的时候不要忘形，失意的时候也不要绝望，相信事情总会有转机。那这句话是唯心的还是唯物的呢？当然是唯物的，告诉你忘形和失意都无助于事，做有意义的事情，关注事情的变化。
张一鸣
抖音创始人
我从小到大遇到过2个大忽悠(不是某件事忽悠，忽悠成性的那种人)，一个中学同学，一个是今年。我的总结是一定不要和大忽悠交往合作，否则即使利益不受损，口碑也会受损。甚至连敷衍都不要去敷衍，那也会浪费你时间。
张一鸣
抖音创始人
经常看到职位蛮漂亮的人，但细看发现他每次升职都是换工作的时候发生的。
张一鸣
抖音创始人
