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对于创业者来说，“寻找合适的人”常常是个不作为的借口， 事实是合适的人是永远不存在的，而是要让自己变成最合适的人。创业者永远要作为半个HR存在。
张一鸣
张一鸣
抖音创始人

张一鸣，1983年4月出生于福建省龙岩市永定区，客家人，南开大学软件工程专业毕业，字节跳动原首席执行官（CEO）、创始人，今日头条原首席执行官（CEO）、创始人。

将事情做满，还是将事情做好，其实是很不一样的。我们容易看到将事情做满，但是容易忽略把事情做好。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录
张一鸣

指标系统：为什么刷牙不能坚持认真刷？为什么在跑步机上能坚持跑步？有许多事情不容易做好和不被重视的原因就是因为没有指标系统。比如，如果健康有准确方便度量的指标，那么大家的身体素质一定会提高。但是指标不见得好提炼，提炼指标的过程，本身是分解事物特征的过程。而且指标要常测量。比如说：当我今天发现眼睛度数上升100度的时候，才发现眼睛过疲劳了、用眼不注意了，在手机上看书是非常不恰当的行为。关键是今天才知道。
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张一鸣

大多数人，确实一开始就想绕过困难。好的问题就是一半的答案，剩下一半答案就是奋斗。
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张一鸣

你们读了哪些传记？想起2年前朋友说：如果不知道让小孩阅读什么，最适合的就是传记。最近在思考与回忆：关于品格、理想、动机的形成，觉得确实如此。
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张一鸣

我去年自己有一个敢想：觉得之前的老板都对我不太苛刻啊，否则我当时能做的更好。当然很可能是他们认为，已经做的好，太苛刻人就跑了，其实对于会自我驱动的人是不会的。
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张一鸣

关于感性，或忧或悲，但你看到人生不容易十之八九，当你看到生活的真实面目时：你会悲，但就不会因表象而伤感；你会喜，也不会因浮华而极乐。生活中有时候猛然听到残酷而又真实有穿透力的话，看到本有违世界观而又有理的书，直到你自己会下意识的去看生活本来面目，你的感性就变化了。
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张一鸣

玩德州扑克看人性的弱点：1、 贪玩（一开始拿烂牌但是不fo­ld）；2、侥幸（希望等低概率事件）；3、不能舍（因过去付出而不放弃）；4、过度概括（只看一个例子就下结论）。其实，德州扑克和人生一样：应该：理解不确定性、专注有可能的事情、理智评估概率、明白能舍才能得 、避免意气用事。
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张一鸣

在知乎上看到很多IT行业聪明的人的思考，密度很高。感觉是氛围而不是模式带来的。
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张一鸣

6、非常强的改善体验的技术应用，靠技术的强劲推动力，让不可能变成可能。
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张一鸣

当你无法选择或判断的时候，离远一步，远到用更重要的原则和更长的时间尺度来衡量就清楚了。
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张一鸣

对于创业者来说，“寻找合适的人”常常是个不作为的借口， 事实是合适的人是永远不存在的，而是要让自己变成最合适的人。创业者永远要作为半个HR存在。
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张一鸣

一件事情上，觉得对方自私的时候，想一想自己：多数发现自己也满自私的。在骂对方贪婪的时候，想一想自己：多数发现自己也同样贪婪。
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张一鸣

做个理性人，很多事情就不必做。
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张一鸣

今天手机报上有一段话："独处是一次心灵按摩" 。静坐在斗室里，漫步在小道上， 平躺在沙滩上 ... 有意识的面对自己，和内心对话。喜欢独处的人，和别人在一起时，往往也会处理的更好。交流和独处相辅相成，才能让内心成熟和强大。
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张一鸣

凡事就怕不认真，不思考。好多问题我应该能知道的，只是之前没有认真看，认真想。因此，延迟满足感是一项长期修炼。
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张一鸣

台风来的时候，猪都会飞起来。所以，真的飞起来时一定要清楚的知道是因为自已能飞，还是外力使然。靠台风飞起来的猪迟早是会掉下来的。
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张一鸣

想做的事情太多，经常要抑制自己的激动。
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张一鸣

沟通，听一个人说话：你是否知道他在说什么，你是否知道他知道他在说什么你是否知道他们知道他在说什么。
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张一鸣

对产品经理的常用问题：有什么好处？重要吗？怎么知道的？达到这个有好的做法吗？
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张一鸣

沟通中没听明白的话，常因为这些话用了“这个”、“那样” 等代词，或笼统的名词，含糊的形容词、副词、量词替换掉往往“本身还模糊或有分歧的内容”。 虽然句子是完整了，但是意思不清楚。然而如果替换的部分是清楚的，并不会听不明白。你要做的就是抓住这个词，还给他们。
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张一鸣

据多家公司统计，团队淘汰个人的顺序往往如下：第一批，明显缺陷者、众人厌恶的说谎者；第二批，不愿交流者、不合群者；第三批，有能力但慵懒者、妄图坐享其成者；第四批，居功自傲者，蔑视同僚者。
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张一鸣