Open sidebar
每日文摘
搜索
趣图
名言
人物
标签
搜索
热点人物
戴尔·卡耐基
卢梭
罗翔
查理·芒格
史铁生
佚名
张爱玲
周希陶
罗曼·罗兰
维克多·雨果
约翰·洛克
杰夫·贝索斯
简·奥斯汀
爱默生
鲁迅
歌德
陈继儒
马云
钱钟书
稻盛和夫
人气标签
我
你
自己
事
爱
生活
世界
人生
死
路
时间
生命
梦
幸福
永远
善
恶
快乐
成功
希望
爱情
人类
社会
努力
教育
精神
自由
女人
朋友
心灵
供应链可以帮助企业大幅度节约成本，但也会增加你的依赖性，这是疫情給企业上的课。所以企业要在最优成本和防冲击之间找到平衡点，特别是当企业的供应链被打垮以后，要如何给它强链补链，这是一个新的问题。
周其仁
中国著名经济学家
周其仁，男，1950年8月生于上海， [11]1982年毕业于中国人民大学经济系，1991年秋就读美国加州大学洛杉矶分校学习，后获其经济学博士学位。 著名经济学家，北京大学国家发展研究院经济学教授。
一个地方形成一个集群，就像红树林一样，很不容易。集群是一张产业名片，是一个镇在全国的影响力。在信息社会，将来这个名片可以打出很多东西来。所以千万不要随便让它散了，也不要让它变成鸡肋。
周其仁
中国著名经济学家
关于创新有很多的理论。一些人认为创新都是来自于大科学家、大航海家，是他们领导了人类的技术进步。还有一种看法，是认为普通人的创新很重要。他们认为普通人里面有一群人专门琢磨问题、解决问题，这种普通人的创新会带来新的活力，成为国民经济增长中非常重要的动力。
周其仁
中国著名经济学家
没有所谓的传统行业，有的只是传统的、过时的想法，每一个行业都可以一直与时俱进地新鲜下去。
周其仁
中国著名经济学家
传统企业和高科技企业的组成元素很接近，唯一不同就是脑力含量的不同。用自然的东西越多，企业就越传统；用知识的越多，就越现代，就只有这个差别。
周其仁
中国著名经济学家
企业要有“客户链”的概念，要有客户升级的计划。有好的客户才会有好的员工，所以一定要学会挑客户。好的客户能让企业显著提升竞争力，好的公司要有好的客户，才能有好的愿景。
周其仁
中国著名经济学家
当老板就要学会找好客户，天下好的公司都是好客户带出来的。好客户会把你的产品带到更好的地方去，好客户能让企业在竞争中立于不败之地，好客户是企业的命根子。
周其仁
中国著名经济学家
大企业一开始也是小企业，千万不能因为企业小就不重视它。一个地方企业的“厚度”很重要。一旦遇到新的变化，一个地方的企业不够“厚”就容易吃亏。所以研究企业群落不能光看“大树”，要多看不同类型的企业。
周其仁
中国著名经济学家
优秀的商人要挑地价高的地方，因为高地价是一种综合要素的反映。为什么呼吁企业要有独到性优势，因为有独到性才能有高毛利，这样才能承担得起高地价。
周其仁
中国著名经济学家
地价贵的地方通常是好地方，这是很无情的一句话。好到我们呆不起，其实是我们自己还不行，这是第一；第二，你就问同行比同行，它为什么能在最贵的地方呆住。
周其仁
中国著名经济学家
一个后发地区不能因为土地要素相对富余，就在招商引资方面大肆铺开。要研究“杯满则溢”的原理，地方要把一个“点”变成“杯子”，让生产要素外溢，再打造一个“杯子”，建设网络节点，让生产要素在“杯子”与“杯子”之间高频率来往，物流、人流、信息流在有限空间中传播，这样才容易收获有价值的内容。
周其仁
中国著名经济学家
供应链可以帮助企业大幅度节约成本，但也会增加你的依赖性，这是疫情給企业上的课。所以企业要在最优成本和防冲击之间找到平衡点，特别是当企业的供应链被打垮以后，要如何给它强链补链，这是一个新的问题。
周其仁
中国著名经济学家
发生通货膨胀时，最容易出现质量问题。因为你投入品和产出品的价格不对称，所以这时候容易产生寻找一个低价替代投入品的冲动。这种冲动容易把产品的品质拉低，这是通货膨胀发生时最大的危险。
周其仁
中国著名经济学家
所谓“低门槛”是一把双刃剑。一个领域如果企业很容易进去，就容易产生惯性。很多时候，企业一开始没办法选择，进入了这样的领域。但当企业发展到一定的时期，一定要开始做一点难的事情。随着这些难的事情的积累，将来可以帮助你杀出重围。
周其仁
中国著名经济学家
挑难的事情做，你能做难的事情，你的能力就比别人超出一筹，这是真正立足在社会、市场和竞争的真正宝物。
周其仁
中国著名经济学家
“品质”两个字，一个是“质”，一个是“品”，“品”比“质”还要难。“品”是人家说你好，三个“口”；“质”是你做得好，做得不好人家很难说你好，但做得好不一定人家会说你好。三个“口”，最难是第三只“口”。
周其仁
中国著名经济学家
好公司和差公司的区别在哪里？在于能不能真正做到以客户为中心。很多人讲到以客户为中心，最后都会变成以我为中心、以我的愿景为中心、以我的上级为中心，不是以客户为中心，这就是最大的问题。
周其仁
中国著名经济学家
好公司的特点就是抓客户。华为创始人任正非把这个道理说得非常清楚，整个企业就是以客户为中心。所以产业不重要，产品比产业重要，客户比产品还要重要，所有最终最重要的就是客户，这就是市场经济的逻辑。
周其仁
中国著名经济学家
抓客户的能力是所有市场经济当中的“牛鼻子”。先进制造业如果挣不到钱，再先进也没用。最重要的是要把客户放在最重要的位置。因为最终人才和设备，包括市场经济的所有要素，都从客户那里来。特别是现在中国人民的收入不断提高，消费层次不断在变化，谁能抓到新的消费者，谁就有希望。
周其仁
中国著名经济学家
真正驱动经济发展的是产品，不是产业。看一个地方未来有没有竞争力，一定是看它的产品变动，看它五年前和五年后在卖什么。所以，一个地方要做产品的品类目录，有了产品变化的信息，就可以知道经济是怎么走的。
周其仁
中国著名经济学家
要忠于你的用户，不是忠于你的产业。产业概念在技术迭代慢的时候有用，在技术迭代快的时候没用。企业家不要对产业敏感，要对产品敏感。
周其仁
中国著名经济学家
真正让企业陷入经营困难的，并不是大卖场的租金、不断上涨的人力成本，而是做相同产品的企业越来越多了，产品同质化了，这才是瓶颈所在。所谓的产能过剩，是大家的方法过剩了，都做一样的事情。
周其仁
中国著名经济学家
