企业家要过三关。首先是创业关，创业时要亲力亲为；第二是授权关，企业做大后要授权，责任还是你的，但权力放下去，要建立系统，帮助他人成功，我们已建立了一套比较科学的战略管理机制；第三是交班关，作为创始人肯定对企业有感情，但时间长了，大家都尊重你，慢慢会产生一种依赖的思想，这对团队再进一步成长不是一件好事。你交出去要说服自己、说服大家，交给下一代比自己做得更好。京东方正在这样做，这样才能保证一代代京东方人充满活力、充满激情把公司传承下去。
京东方科技集团创始人
王东升，男，汉族，浙江东阳人，工学硕士，财务专家和系统工程专家。中国企业及产业界自主创新的先锋人物，被业界称为“中国液晶显示产业之父”。曾获“中国信息产业领袖人物”等荣誉称号，被国际信息显示学会授予“大卫·萨诺夫产业成就奖”（DavidSarnoffIndustrialAchievement）。
