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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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一个好主持人应该是住在观众家里的人,是家人,不是客人。
曹启泰
群体是由他们的性格所掌控的,那些不是由群体的内在性格塑造而成的制度,都不过是一件借来的衣服,一种短暂的伪装。
古斯塔夫·勒庞
抽象的力量在于它允许我们忽略与当前任务无关的细节。
The power of abstraction is that it allows us to ignore details that are not relevant to the task at hand.
芭芭拉·利斯科夫
希望是不幸者的第二灵魂。
歌德
我们的招聘标准一直基于热情和好奇心。我们的团队成员背景各异,充满个性和趣味性,他们对研究的渴望远超对金钱的关注。
梁文锋
培养阅读的习惯能够筑造一座避难所,让一个人逃脱几乎人世间的所有悲哀。
毛姆
我们希望股价下跌,但是我不知道市场会怎么走,过去从来不知道将来也不会知道,我根本也不往这上面想,股市大跌的时候,我更仔细地查看有什么值得买的,我知道大跌的时候更容易买到好货,更容易把钱用好。
巴菲特
姐夫平静的答“你样样都好,样样比她强,你只有一个缺点,你不是她……”
金庸
成功是一种丑恶的东西。因为它的假相会让人把它与功绩视为等同物。人们就是如此被历史愚弄的。
雨果
凡是人的人格,不能只凭一度情欲的放纵去判定它的高下。
西奥多·德莱塞
我认为只有深刻地研究过人,才能创造出人物,如同只有认真地学习了一种语言才能讲它一样。
小仲马
我所说的“步人新境界”是指,你将喜欢上以下三点·找到、接受,并学会如何应对你的弱点;·更喜欢周围的人对你坦诚,而不是隐瞒对你的负面看法・展现真实的自我,而不是强行把弱点伪装成优势。
瑞·达利欧
我现在重申老师当时告诫你们的:认真读题,理解题意;检查答案。结果证明,老师教育了我们所有人。
吉姆·罗杰斯
我把我们的故事写在墙上,路人经过时哭了。
海子
充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
说来奇怪,有时孩子无知的眼睛,反而能看到成年人视而不见的事实。
乔治·R·R·马丁
The past is always changing. It is not fixed. The past is not stable.
过去总是在变化。它不是固定的。过去并不稳定。
埃德加·劳伦斯·多克托罗
无法坚持使用的,不买,就像我以前买了一个瑜伽球,用过一两次就闲置在那里落灰了,买之前想的挺好,自己可以坚持运动了,之后却啪啪打脸。
李筱懿
我们多数人的毛病是,当机会朝我们冲奔而来时,我们兀自闭着眼睛,很少人能够去追寻自己的机会,甚至在绊倒时,还不能见着它。
卡耐基
富人的钱到一定水平,应视为社会发展的,要为社会产生更多价值。
宗庆后
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