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品牌和营销是同时发生的。很多人有一个误区，觉得会有一个节点，比如公司成立三年了，要开始做品牌了。
小马宋
广告界的奇才
小马宋，男，知名战略营销专家、罗辑思维营销顾问、北京几件事文化有限公司创始人 、独立战略顾问、书籍《朋友圈的尖子生》、《那些让文案绝望的文案》、《营销笔记》作者。
如果是力量悬殊的对抗，你当然可以在任何方面强过对手，但面对这样的对手，其实你已经不需要对抗了。那些实力相当的对手，你又怎么能全面强过他们呢？
小马宋
广告界的奇才
如果你真正想经营一家公司，形成品牌，这种做法是没有用的，无非就是赚一笔钱就跑。
小马宋
广告界的奇才
如果经营本身是一艘帆船，那营销就是风帆。如果只懂操作风帆，那船坏了就没办法了。如果具备造船的知识，当没有风的时候，也许可以造一个划桨的船出行。
小马宋
广告界的奇才
人无我有，人有我无，它不是一句绝对的道理，而是一个考虑战略时的思考角度。
小马宋
广告界的奇才
渠道是创业一定要思考的问题，只有产品没啥用，今天99.9%的产品都可以找代工厂做，而且做的一模一样，没有什么差别。核心就是怎么卖出去，也就是渠道的推广。
小马宋
广告界的奇才
企业品牌力越强，在营销上就越占优势。
小马宋
广告界的奇才
企业经营要想成功，就要遵循合理的经营逻辑，具备好的经营人才、资源、组织和能力。
小马宋
广告界的奇才
企业的成功是多要素的组合，营销只是其中的一环，它不是核心要素，顶多只占25%的重要性，无法影响其他75%。业务模型有问题，营销再成功也没用。
小马宋
广告界的奇才
其实公司一成立，从注册商标的那刻起，就已经在做品牌了。公司所有的行为、所有的表现、所有的产品其实都是在塑造品牌。
小马宋
广告界的奇才
品牌和营销同时诞生。
小马宋
广告界的奇才
品牌和营销是同时发生的。很多人有一个误区，觉得会有一个节点，比如公司成立三年了，要开始做品牌了。
小马宋
广告界的奇才
你只能在某些方面超过对手。
小马宋
广告界的奇才
你了解的不一定是顾客了解的，你想要的不一定是顾客想要的，你喜欢的也不一定是顾客喜欢的。
小马宋
广告界的奇才
决策成本就是顾客发现某个品牌后能不能快速决定购买。餐饮店门口排队的人数最能影响一个新顾客的购买决策。
小马宋
广告界的奇才
今天瑞幸9块9，库迪8块8，大家都在打低价，但是很多人对低价的理解是错的。实际上，低价竞争不是一种战略，低成本带来的低价才是一种战略。
小马宋
广告界的奇才
饺子皮虽然是一个重要因素，可是顾客很难注意到饺子皮有多特别，所以重点就是怎么让顾客知道饺子馅很好。
小马宋
广告界的奇才
记忆成本是指所有你想让顾客记住的内容，都应该简单好记、令人印象深刻。
小马宋
广告界的奇才
很多找到我的品牌方连基础的产品问题都还没有解决，这种情况下我会直接拒绝他们。
小马宋
广告界的奇才
很多人都是从众的，根据从众心理，就可以设计一个很好的推广活动。很多餐饮品牌通过制造排队效应，让顾客感觉很火，就会加入进来。
小马宋
广告界的奇才
很多精于营销技巧的朋友，如果想对营销的认知再提升一个层次，应该思考企业经营的逻辑。
小马宋
广告界的奇才
好的战略定位要符合几个条件，分别是想做、能做和可做。想做是你愿意干这件事，能做是你有能力干这件事，可做是这件事符合时代的要求。
小马宋
广告界的奇才
