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在人类众多的活动中，唯一1条永恒的规律就是变化。因此，只满足于这天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。
彼得·德鲁克
彼得·德鲁克
现代管理学之父

彼得·德鲁克（Peter F.Drucker，1909.11.19~2005.11.11），现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。

时刻是很特殊的资源，不管需要多少，时刻就是不会增加。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录
彼得·德鲁克

卓有成效的管理者懂得：要使用好他的时刻，他首先务必要知道自我的时刻实际上是怎样花掉的。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录
彼得·德鲁克

管理者，就务必卓有成效。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录
彼得·德鲁克

把才华应用于实践之中——才能本身毫无用处。许多有才华的人生命碌碌无为，通常是正因他们把才华本身看作是一种结果。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录
彼得·德鲁克

智力想像力及知识，都是咱们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录
彼得·德鲁克

你会很惊讶地发现：这世界上有很多事情是能够不必做的，而且也无关紧要。如果你的答案是：“不做这些事也没有什么影响。”你要毫不客气地删掉这些不必做的事情。应当学者说“不”，不管你是用很委婉的方式还是严词以对，总之要说“不”。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录
彼得·德鲁克

价值是咱们付出，并且被他人收到的那一部分。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录
彼得·德鲁克

有效的管理者在用人所长的同时，务必容忍人之所短。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录
彼得·德鲁克

富人只需辛苦一阵子，穷人却需要辛苦一辈子。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录
彼得·德鲁克

要看“正当的决策”是什么，而不是“人能理解的”是什么。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录
彼得·德鲁克

在人类众多的活动中，唯一1条永恒的规律就是变化。因此，只满足于这天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录
彼得·德鲁克

时刻稍纵即逝，无法储存，时刻才是最短缺的东西。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录
彼得·德鲁克

谁务必利用我的产出，以使我的产出卓有成效？
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录
彼得·德鲁克

要有足够的勇气，要敢于根据自我的分析和认识安排工作的先后次序。只有这样，管理者才能有期望成为时刻和任务的主宰，而不只是当它们的奴隶。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录
彼得·德鲁克

没有一家企业能够做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它务必分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选取总比没有选取要好。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录
彼得·德鲁克

决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体报纸电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传的，甚至文化程度教育背景都不高，在这些人中，有经理人企业家，还有创业者。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录
彼得·德鲁克

“认识你的时刻”，只要你肯，就是1条卓有成效之路。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录
彼得·德鲁克

明天总会到来，又总会与这天不一样，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录
彼得·德鲁克

一个企业不是由它的名字章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录
彼得·德鲁克

凡是重要的事，都得花上很多的时刻，而且是完整的大块时刻。不论是讨论一种新产品还是重大的人事决策，几乎所有的事情都是如此。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录
彼得·德鲁克

晋升就应给那些把工作做得不一样的人，给那些能够扩大业务领域的人。就应提拨那些能问自我这样问题的人：“我能做出什么贡献真正使工作具有新的冲击力？具有新的好处？具有取得新的绩效的潜质？”这些提问对于那些已经被提拔的人来说，似乎更重要。……你最好问问自我，你能做出什么贡献，去创造一些不一样。这样，你才能去掉陈规，才能有新的思路，才能超越原先的工作范畴，把晋升变成取得新的成功的机遇。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录
彼得·德鲁克