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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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说真的,我喜欢你的热情,你可以温暖我。我很讨厌我自己不温不凉的思虑过度,也许我是个坏人,不过我只要你吻我一下就会变好呢。
王小波
其实人是很难发自内心地去尊重别人,所有的尊重都是需要去训练的。很多时候我们是要去装,装多了,慢慢地就真的会发自内心地去尊重,如果离开了这个装,可能一辈子都很难尊重他人。
罗翔
避免相互指责的氛围,鼓励尝试创新。
大卫·史文森
余光中他们置四海困穷而不言,如此冷血与逃避,何能成为第一流的文艺工作者?更有甚者,他们还谄媚当道,这是什幺心肝?
李敖
创业要敢于做别人不敢做的事情。
雷军
改革如逆水行舟,贵族的旧习是桎梏;我以铁腕削弱他们的阻力,只为俄国的未来。
彼得大帝
有些女子,明知很不好,可就是放不下。
烽火戏诸侯
要了解90后、00后,说的通俗一点,就是要我们团队成员跟他们在一起“泡”,了解他们的需求、喜好;就我们这些“老家伙”而言,也应该参加一些不同类型的活动,看看年轻的创业者在想什么、做什么、说什么,甚至唱什么。
熊晓鸽
要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
马云
以美的方式通向人性,让人成为人。
李政涛
我会马上谋一个职位,不管它多么低微。
爱因斯坦
沟通的起点,是倾听。这里的“倾”,是倾巢出动的倾,倾箱倒箧的倾,倾尽全力的倾,是全力以赴的意思。
李天田
没有人愿意偷懒,只不过他们欠缺诱人的目标,激发不出他们的干劲。
安东尼·罗宾
想出新办法的人,在他的新办法想出以前,人们总说他是异想天开。
马克吐温
成功的投资往往是反共识的,但必须是正确的。
沈南鹏
充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
每个人生下来都要从事某项事业,每一个活在地还应上的人都有自己生活中的义务。
佚名
我们从地下开采的石头承载着4亿年的历史,我们只是暂时的保管者。
The stones we pull from the earth carry 400 million years of history—we're merely temporary stewards.
安娜·怀特
子建的文章做得好,一个人大概总是不满意自己所做而羡慕他人所为的,他的文章已经做得好,于是他便敢说文章是小道。
鲁迅
我们要让中国汽车跑遍全世界,而不是让全世界的汽车跑遍全中国
李书福
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