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始终坚信,所有的付出,一定会得到回报。所以的付出,不一定会得到现金的补偿,但它一定会构成对你的某种训练。一旦机会降临,接受过残酷训练的人比那些懵懵懂懂等待机遇的人,更容易博得上苍的垂怜。
宗庆后
娃哈哈创始人
宗庆后,男,1945年12月出生,浙江杭州人。 [1]娃哈哈集团创始人,现任集团董事长,浙江省饮料工业协会会长、浙江娃哈哈智能机器人有限公司董事长,第十一届全国人大代表。
饮料行业永远是一个朝阳行业,只要我们团结一致,不断创新,满足消费者日益向往美好生活的需要,一定是会兴盛不衰的。
宗庆后
娃哈哈创始人
要有效率地投资,不能看什么赚钱就一哄而上,等热度下去了又一哄而散。
宗庆后
娃哈哈创始人
我们之所以选择成为企业家,并非来自我们本能,也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里,使劲儿地在为自己找一条出路。
宗庆后
娃哈哈创始人
企业家有责任帮助员工致富。
宗庆后
娃哈哈创始人
中国成功的大企业,都是一个强势的领导,都是大权独揽,而且是专制的。我认为在中国现阶段要搞好企业,你必须专制而且开明。
宗庆后
娃哈哈创始人
那些能够赚大钱的人,都是懂得如何让别人赚钱的人。
宗庆后
娃哈哈创始人
当你所有的思想聚集于一点,强大的力量由此而生,它汇聚人脉、金钱、一切。
宗庆后
娃哈哈创始人
你不可能大学一毕业就拥有一切,这不符合社会发展规律。
宗庆后
娃哈哈创始人
人的本性是自私的,满足一定的条件才会无私,物质文明有了才会有精神文明。
宗庆后
娃哈哈创始人
成功的人一定有一项特殊的技能,那就是苦中作乐,随遇而安。坚持下去,带着希望地坚持下去,不让自己匍匐在命运的脚下,然后,生命中才会突然出现开阔地。
宗庆后
娃哈哈创始人
始终坚信,所有的付出,一定会得到回报。所以的付出,不一定会得到现金的补偿,但它一定会构成对你的某种训练。一旦机会降临,接受过残酷训练的人比那些懵懵懂懂等待机遇的人,更容易博得上苍的垂怜。
宗庆后
娃哈哈创始人
在我看来,500强主要比的还是规模,而当前企业应该把更多精力放在比效益、比创新上。”“让企业的发展成果和员工共享,这是企业家精神的升格。
宗庆后
娃哈哈创始人
我认为企业家有能力了,应该主动给员工增加收入,员工增加收入了,内需拉起来,经济就活起来了,企业日子也好过了。要搞好企业要靠全体员工的努力,如果员工和企业利益共享,那么企业也会做得比较好。
宗庆后
娃哈哈创始人
互联网对我们是有影响,但最大的影响还是网上的谣言。
宗庆后
娃哈哈创始人
实体经济和虚拟电商并不是完全对立的,双方想要获得可持续发展,就必须建立一种相互依赖的生态关系。
宗庆后
娃哈哈创始人
没有疲软的市场,只有疲软的产品。
宗庆后
娃哈哈创始人
我们之所以选择成为企业家,并非来自我们本能,也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里,使劲儿地在为自己找一条出路。等到年纪大了,回头一看,自己竟然走出了一条路——一路水路,“弱水三千,我只取一瓢饮”的路。
宗庆后
娃哈哈创始人
经营企业还是要靠天赋,靠经验的,生搬硬套西方理论往往并不见效。
宗庆后
娃哈哈创始人
我这个人也没什么大的爱好,每天就是工作,根本没机会出去花钱,但我身后有2万多名员工,我要维护他们的利益。
宗庆后
娃哈哈创始人
你去看看中国成功的大企业,都是一个强势的领导,都是大权独揽,而且是专制的。我认为在中国现阶段要搞好企业,你必须专制而且开明。
宗庆后
娃哈哈创始人
认真做好一件事,这是最简单,也是最难的。26年来,我们的信念从未动摇,对于快速积累财富的虚拟经济,我们视而不见,而是一心一意做产品、搞实业,一心一意为中国老百姓提供最实惠的必需品,这是我们不变的追求。
宗庆后
娃哈哈创始人