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关于问题的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
问题
巴菲特的《给股东的信》里讲的东西无非就两个：一个是“做对的事情”，就是去找好公司，关注公司长远的未来；另一个是“如何把事情做对”，就是如何找到好公司，如何看到公司的未来。第一个问题就一句话，非常典型的“大道至简”，但非常难，绝大多数人在这点上过不去，所以才会过于关注市场。第二个问题，是每个人的能力圈问题。做投资，每个人都该找自己能搞懂的好企业。老巴懂的我经常不懂，我懂的老巴也可能不懂。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
17. 大多数有钱人对幸福没有任何概念。但这并不是问题。有钱就等于有时间。我的看法不会变。钱可以买到时间。什么都可以买到。有钱或成为有钱人，意味着有时间去享受自己应得的快乐。
加缪名人名言哲理格言警句语录 加缪
当你陷入困境时，睡一觉。当你睡觉时，把问题交给你的潜意识。第二天早上你就会得到答案。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
拆解一团乱麻的最好方法不是去“解”，而是不断地拉扯。把这团乱麻扯得越大、越松、越开越好。当你把纠缠的结拉开时，问题就迎刃而解。无论绳索、软管、纱线还是电线，都可以试试这个方法。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
当你陷入困境时，向别人解释你的问题。通常只需要把问题阐述清楚，解决方案就会浮出水面。让“解释问题”成为解决难题的过程的一部分。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
要获得最大的效果，就要聚焦于你最大的机会，而不是你最大的问题。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
如果可以根据你对一个问题的看法预测出你对另一个问题的看法，那么你可能受制于某种观念。当你真正独立思考时，你的结论将是不可预测的。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
客户抱怨时，即使不是你的错。也要先道歉，然后问：“我们可以怎么做来解决这个问题？”要假设客户是对的，这是企业发展需要付出的微小成本。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
能从别人的角度看待问题，你就能在世界上畅行无阻。这种视角转变能带来发自内心的同理心。它还赋予你说服他人的能力，这是伟大设计的关键。掌握从他人视角看问题的能力，可以帮你打开无数紧闭的大门。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
务必尽早征求建设性的批评意见。尽快知道问题所在。到结束时，你就失去了改进的机会。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
一份妥当的道歉需要包含三个R。regret，遗憾（真诚地与对方共情），responsibility，负责（不责怪别人），remedy，补救（愿意解决问题）。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
不要害怕问听上去愚蠢的问题。因为在99%的情况下，其他人都在想同一个问题，只是不好意思问出口。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
危机袭来时，不要浪费。没有问题，就没有进步。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
无论在什么年纪，你都可以问自己：“为什么我还在做这件事？”对这个问题，你需要进行很好的回答。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
长期而言，未来是由乐观主义者决定的。成为乐观主义者，不意味着必须忽视我们制造了多少问题。你只需要想象，我们解决问题的能力能有多大的提升。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
“我现在应该做什么？”要回答这个问题，唯一有效的方式，是先解决另一个问题：“我应该成为什么样的人？”
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
当你被困住时，向别人解释你的问题。通常情况下，简单地摆出问题就能提出解决方案。让"解释问题"成为你排除故障过程的一部分。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
回答"我现在应该做什么？"的唯一富有成效的方法是首先解决"我应该成为谁？"的问题。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
如果你对一个问题的意见可以从你对另一个问题的意见中预测出来，你可能被一种意识形态所控制。当你真正为自己思考时，你的结论就不会被预测。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
AI拥有巨大的可能性，与此同时，它也可以引发各种各样的问题。而这些新问题同时又孕育着新可能，总体而言，又扩大了可能性的范畴。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利