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关于问题的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
问题
帮助别人解决问题，就是解决自己的问题。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
当自己不知道如何解决问题时，就帮助别人解决问题，自己的问题自然解决。
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每个赚不到钱的问题，都有能赚到钱的答案。
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问题就是答案，没有答案的问题就不是问题！
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稻盛和夫说：用尽全力，异常认真，神明就会来相助。其实神明未必相助，但是你会更接近问题的本质，从而解决问题。
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他解答团队中部分人不能跟上公司发展的处理要点。三点原则：第一，以德为主，德有大问题则需离开；第二，话说清楚不含糊、好好说，先鼓励给机会、不要让团队意外、猜测担心；第三，德具备、才落后或者不匹配的情况，要给降下的人降落伞，降落伞要有含金量，要替人考虑好。
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发现问题总是又高兴又郁闷，高兴：解决问题；郁闷：为什么是我发现，为计么现在才发现
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对产品经理的常用问题：有什么好处，重要吗，怎么知道的，达到这个好处有好的做法吗？
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今天，把半年来每次与不同团队成员1:1沟通中得到的对我和对公司的意见建议作了个回顾，并作划分分为已解决、部分解决、问题依旧。恩，改进的还不够好。
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有人问我如何突破自己的职业瓶颈。我说：你的瓶颈就在于你的心。你的心更宽，心态更好，遇到问题将自己拨高一层去看问题，把你心里的那些小纠结小疑惑小算盘小私心，统统打破，你就没有瓶颈。
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刚刚做完用户可用性测试，发现很多问题。可用性测试是让团队近距离客观细致观察用户的使用体验，发现团队在工作期间想当然或者因为熟悉而忽略的问题。创业过程中出现愿望式思考并自我强化，是我时时提醒自己避免的。
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延迟满足感程度在不同量级的人是没法有效讨论问题的，因为他们愿意触探停留的深度不一样。
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对于一名CEO而言，最艰难的事可能就是抵制住想自己解决问题的欲望。你曾身经百战，你也许是最有经验，最有资格去解决问题的人。但是这样一来却无法建立一个优秀的管理团队。将机会留给别人期待他们能解决问题十分艰难，但也十分值得。这样一来，整个团队的能力都可以有所提升。
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有一个困扰我们很长时间的技术问题，同事们这两天集中时间集中精力分析、求助、排查、尝试终于解决了。想起稻盛和夫的说的：用尽全力，异常认真，神明就会来相助。其实神明未必相助，但是你会更接近问题的本质，从而解决问题。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
发现问题总是又高兴又郁闷，高兴：解决问题；郁闷：为什么是我发现，为计么现在才发现。
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团队合作中需要具备三大原则：1、以德为主， 德有大问题则需离开；2、话说清楚不含糊、好好说，先鼓励给机会、不要让团队意外、猜测担心；3、德具备、才落后或者不匹配的情况，要给降下的人降落伞， 降落伞要有含金量，要替人考虑好。
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好的问题就是一半的的答案。
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我最近经常问自己：马上有什么可行动，你是行动派吗。很多问题它不会消失， 不动（犹豫/抱怨/感叹）肯定是错误，行动就有力量，哪怕是行动的准备行动，唯有行动才能改变事情。
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寻找错误或者问题时可以从发现自我矛盾点做起，如果能理性地使用逻辑。
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对产品经理的常用问题：有什么好处？重要吗？怎么知道的？达到这个有好的做法吗？
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