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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
托尔斯泰的思想也许是最高尚的哲学,最伟大的利他主义,不过这种思想对生活来说却不适用。有成千累万的事例表明人们必须用侮辱来回报侮辱,不能不这样回报。到处都得有为个人的神圣权利的奋斗;如果不要这种奋斗,那就是不道德。
契诃夫
我们能不能造一辆小米工程师想买的车?如果自己都不想买的话,车造出来也没有用,我们先把问题简化。
雷军
话语教给我们很多,但善恶还是可以自明。话语想要教给我们,人与人生来就不平等。在人间,尊卑有序是永恒的真理,但你也可以不听。
王小波
他会打破并粉碎他能够到的每样东西,他手握一只鸟儿就像手握一颗石头,并会捏死它,却浑然不觉自己正在干什么。
卢梭
双眸炯炯,秋水盈盈。
张恨水
Innovation isn't optional in our industry; it's the only way to stay relevant in a changing world.
创新在我们行业不是可选项,而是在变化的世界中保持相关性的唯一途径。
黛博拉·赖斯
人在这世上是得独自对付一切的。
莫里斯·梅特林克
"To live is the rarest thing in the world. Most people exist, that is all."
生活是世界上最罕见的事,大多数人只是存在而已。
阿里·史密斯
全息原理表明,空间区域的信息内容可以编码在其边界上,就像全息图一样。
The holographic principle suggests that the information content of a region of space can be encoded on its boundary, much like a hologram.
胡安·马尔达西那
终身化的学习,将淘汰把人的一生分为上学、工作、退休的观念,学校不再是为学生一生准备一切的场所,学习中心将为不同学历背景的提供多样化的科目,教学时间灵活,学分实行终身累计制,学校会向社区开放运动场所、体育馆、图书馆、教室,并为市民举办各种公开讲座等,为社区的终身学习服务。
朱永新
我只爱爱我的人,因为我不懂怎样去爱一个不爱我的人,是完全不知道从何着手。他爱你,什么都容易,他会来感动你。他不爱你,你多么努力去感动他,也是徒劳的。我爱不起不爱我的人,我的青春也爱不起。我的微笑,我的眼泪,我的深情,我年轻的日子只为我爱也爱我的那个人挥掷。
张小娴
看书须放开眼孔,做人要立定脚跟。
译文:读书学习一定要放开眼界,开阔心胸;做人一定要坚守原则和底线。赏析:读书不要死记硬背,一定要放开我们的眼界,不光要知其然,还要知其所以然。做人的底线,我们应该时刻铭记,违背社会原则的事,绝对不能做。
佚名
书读的越多而不加思考,你就会觉得你知道得很多;而当你读书而思考得越多的时候,你就会越清楚地看到,你知道得很少。
伏尔泰
孩子的每一次尝试,都应得到鼓励和支持。
李玫瑾
不幸的是,我们经常会碰到意外的失礼,最好什么也别说,亲爱的伙计。
J.K.罗琳
科学研究如同在黑暗中摸索,我们要凭借理性的光芒找到方向。
哥白尼
只有获得愚昧,或活得无耻的人才能完全沉溺在幸福之中,而做不到至少其中一者的完人,活在地狱里连选择死亡也不被允许,没有一条出路,无力的绝望。
太宰治
我是一个完美主义者。我几乎永远不满足。我觉得有很多事情我可以改进。
I'm a perfectionist. I'm pretty much insatiable. I feel there's so many things I can improve on.
碧昂丝
衡量投资成功的最好方法不是看你是否跑赢了市场,而是看你是否制定了能让你达到目标的财务计划和行为准则。最后,重要的不是在别人之前冲过终点线,而是确保你真的冲过了。
本杰明·格雷厄姆
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