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影子，影子想要复活，但又不可能再复活，无论是她还是他，都已不是同一个人。可是他们还在徒劳地寻找着自己。
斯蒂芬·茨威格名人名言哲理格言警句语录 斯蒂芬·茨威格
看来，我们大多数人可能都只有在生命遭到威胁的时候，才能认知到自己人生中重要的事物。否则，我们的视野就不免遭到日常生活中挫折与怨忿的蒙蔽。
阿兰·德波顿名人名言哲理格言警句语录 阿兰·德波顿
诗歌是最后的避难所，也是最初的出发地
翟永明名人名言哲理格言警句语录 翟永明
但在生命丧失它的意义后，死亡显然是生活中真正的甜蜜。
纳吉布·马哈富兹名人名言哲理格言警句语录 纳吉布·马哈富兹
人性不是非善即恶，人性的复杂，不是简单的善恶二字可以形容的。
毛姆名人名言哲理格言警句语录 毛姆
他渴望孤独，对整个世界的怨恨咬噬着他的心。
加西亚·马尔克斯名人名言哲理格言警句语录 加西亚·马尔克斯
儒家的教导是要人们忠于家庭、父亲和皇帝，毛泽东主义则把效忠的对象变为人民、党和领袖，并为此引证了古书中的话。
费正清名人名言哲理格言警句语录 费正清
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系， 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的， 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏， 经理可以列出这名员⼯的优点， 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后， 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话， 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况， 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时， 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如， “乔伊， 你是⼀位超级明星， 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的， 我们将⼤幅增加你的薪⽔， 增幅超过平均⽔平， 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说： “乔伊， 你表现得很好， 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀， 是很有价值 的， 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后， 如果乔伊实在令⼈⼤失所望， 经 理也可以这么说： “乔伊， 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过， 你连续6 个⽉没有达到业绩指标， 你也没有跟⼤家分享好创意， 因此， 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇名人名言哲理格言警句语录 杰克·韦尔奇
只有自我才能和自我斗到最后。
德川家康名人名言哲理格言警句语录 德川家康
最终，我们都只是故事。
In the end, we are all just stories.
马龙·詹姆斯名人名言哲理格言警句语录 马龙·詹姆斯
人生最神圣的一件举动，就是口里说的和心里觉得“我相信某件事物是真的”。
托马斯·亨利·赫胥黎名人名言哲理格言警句语录 托马斯·亨利·赫胥黎
用鲜血写就的安全规程必须像圣典般被虔诚遵守。
Safety protocols written in blood must be followed with the reverence of sacred texts.
莎拉·约翰逊名人名言哲理格言警句语录 莎拉·约翰逊
互联网时代，产品能够成功的最重要的因素就是要找到用户的痛点，并且快速地用聪明的方法解决它。
周鸿祎名人名言哲理格言警句语录 周鸿祎
“自己”这个东西是看不见的。撞上一些别的什么，反弹回来，才了解“自己”。
山本耀司名人名言哲理格言警句语录 山本耀司
The key to effective leadership today is influence, not authority.
当今有效领导的关键在于影响力，而非权威。
埃德加·沙因名人名言哲理格言警句语录 埃德加·沙因
证券分析应当简约，如果数据看起来是正确的，而且管理层知道他们正在做什么，为什么还需要一份长达40页的报告呢？
巴菲特名人名言哲理格言警句语录 巴菲特
I’ve never been a natural, all I do is try, try, try.
我从来都不是天生的，我所做的只是不断尝试。
泰勒·斯威夫特名人名言哲理格言警句语录 泰勒·斯威夫特
教师职业是太阳底下最辉煌的职业。
夸美纽斯名人名言哲理格言警句语录 夸美纽斯
不知姓氏的克蕾儿，却对我写下："我等了你四个夏天，你没有信守诺言，你再也没有回来。"
马克·李维名人名言哲理格言警句语录 马克·李维
万丈高楼平地起，成功只能靠自己。
大张伟名人名言哲理格言警句语录 大张伟