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为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如,我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额,他们有27%的市场份额,这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额?市场份额的整体概念表明,有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情,我们为什么要这么做?为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情?除非我们只是享受竞争(但我不享受竞争)。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场,这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是,放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务,这向员工清楚表明,我们不会去做商品工作。因此,选择正确的工作和远离错误的工作相结合,这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题,即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的,信息不对组织之外传播,我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利,剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念,那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献,哪怕是一个刚毕业的大学生,这就赋权到位了,所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
The sun shone, having no alternative, on the nothing new.
Success is measured not by profits alone, but by the positive impact we leave behind.
"Home is wherever I'm with you."
Science is not a game for one person.
"La literatura es una forma de resistencia, una manera de decir no al olvido."
除非有勇气看不到海岸,否则你无法游向新的地平线。
译文:有真才实学的人往往深藏不露,懂得韬光养晦,如同那未经打磨雕琢的美玉一般,虽不炫目,但质朴无华,日久自会彰显出光彩。读书学习一定不能间断,就像那连绵不断的流水和行云一般,每天都会前进而不能停下脚步。赏析:有才学的人值得敬佩和学习,但不能恃才傲物,骄横跋扈,要做德才兼备的读书人。读书最忌断断续续,浅尝辄止,读书学习要守得住寂寞。学海无涯,学无止境,锲而不舍,方能学有所成。