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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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牛推石磨怕牛晕,得用黑布营蒙了牛的眼。
贾平凹
什么是爱情?一个主体把自己抛舍给另一个性别不同的个体,放弃自己的独立意识和存在,感到自己只有在对方的意识里才能获得对自己的认识。
黑格尔
应对不自由世界的唯一方法是变得如此绝对自由,以至于你的存在本身就是一种反抗。
The only way to deal with an unfree world is to become so absolutely free that your very existence is an act of rebellion.
雷姆·库哈斯
在工作上,要向用心性最高的同志看齐,在生活上,要向水平最低的同志看齐。
雷锋
Every match is a new opportunity to prove yourself.
每一场比赛都是证明自己的新机会。
拉斐尔·纳达尔
你是受了西方文学影响又继承中国文学的传统然后又从民间文学里汲取了营养,你的文学,也是杂种!
莫言
对事要于无疑处存,对人要于有疑处不疑。
胡适
有时候,要去理解一个事情,我们需要做一些推理,我也常做这样的事情。不过,推理的一个原则是,一定要把当事人自己的言行当作推理的依据,而不能将其他人对这个人的描述当作依据,因为理解太难了。太多时候,第三者的描绘乃至推测都是不成立的。
武志红
与和自己有往来的公司共存共荣,是企业维持长久发展的唯一道路。
松下幸之助
有些东西当真了就没意思,不当真随时可以抽身出来,既能看见自己又能看见别人。
海清
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
挑战在于确保互联网仍然是一股向善的力量,一种赋能的工具,以及一个创新的平台。
The challenge is to ensure that the Internet remains a force for good, a tool for empowerment, and a platform for innovation.
罗伯特·卡恩
我不知道自己在做什么,但我知道如果我不完成这部电影,我将永远没有另一个机会。
I didn't know what the hell I was doing, but I knew if I didn't finish the film, I would never get another chance.
彼得·杰克逊
独有一枝红,秋晚花才放。
吴承恩
成为大师,需穷一生的本领,但是要娱乐自己,画个猫样也会哈哈大笑。
蔡澜
世界上所有的是非对错都是由人们去评判的,只要你自己认为对,就无须在乎别人的看法,也不要妄想别人和你有一样的见解。
卡耐基
科学请求一切人不是居心叵测而迫不得已地献出一切,以便领受沉着的常识的沉甸甸的十字勋章这个奖赏。
赫尔岑
追求卓越的人往往对学习充满热情,孜孜以求。
苏世民
游戏有起有落,但你永远不能失去对个人目标的关注,也不能因为缺乏努力而被打败。
迈克尔·乔丹
岁寒,然后知松柏之后凋也。
孔子
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