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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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We have a responsibility to future generations to leave the planet in better shape than we found it.
我们有责任为子孙后代留下一个比我们发现时更好的地球。
范伯登
觉醒作为的形式包括:接纳,享受和热诚。
埃克哈特·托利
学校的最大浪费是由于儿童完全不能把在校外获得的经验完整地、自由地在校内利用;同时另一方面,他在日常生活中又不能应用在学校学习的东西。
杜威
再微小的实践也远胜于再繁多的说教。
甘地
我学历不高,但我是读过书的人。
罗永浩
在智慧提供给整个的一切幸福之中,以获得为最重要。
伊壁鸠鲁
不幸福的主要原因从来都不是你身处的状况,而是你对此的想法。
The primary cause of unhappiness is never thesituation but your thoughts about it.
埃克哈特·托利
勇敢的人,敢于追求自己的梦想。
米哈依尔·肖洛霍夫
If you want to lead, you must first learn to listen—to your team, your customers, and the environment.
如果你想领导,你必须先学会倾听——倾听你的团队、客户和环境。
阿尔夫·赫尔默森
人被判处自由这样的监狱。
让-保尔·萨特
光阴把曾经的苦涩化作日后的笑谈,岁月也抚平了青春的躁动。也许会有一个老是跟你过不去你却很想跟他过下去的人;但是,幸好,没有过不去的事情。
张小娴
不忠的人是可怜的,他们不是故意不忠,他们是害怕寂寞。要很多很多的爱才可以一个人对另一个人忠贞。
张小娴
一个健全的组织,应该有自己的五脏六腑,有大脑可以思考,有肺可以呼吸,有胃肠可以消化,有心脏提供动力。每一个组织的领导者,应该真正把一个组织当作一个健全的生命,认真研究其生长规律,小心呵护它的三头六臂,用心感受它的喜怒哀乐,把自身的力量和组织的生命适度分开,认真权衡自己在组织中的力量,小心把握自己用力的分寸,有所不为有所为,和整个组织的人们一起,齐心协力,让组织成为一个可以自我生长的机体。如果真如我们所愿,对一个有着良好结构和健康机制的组织,领导者应该用力很轻。
李希贵
企业的成功不在于赚了多少钱,而在于为社会做了多少贡献。
陈光标
一物体从甲地到乙地,永远不能到达。因为欲从甲到乙,需通过全路程之二分之一;通过全路程二分之一,则需先通过全路程之四分之一;通过全路程之四分之一,则需先通过全路程之八分之一……如此往复,则此物根本为路程之无限分割所碍而不能运动。
二分说
芝诺
谁能排大难?不屑计奇功。
屈大均
The artist must be willing to be uncomfortable.
爱德华多·纳兰霍
要学会与人合作,发扬团队精神。
胡适
这些人也都是刚巧陷在时代的夹缝里。
张爱玲
丹尼尔·平克的畅销书《驱动力》(Drive)就是其中一本,其研究指出,精通、自主和目标是驱动力的基础。简单来说,精通就是指你变得熟练掌握某件事情;自主意味着你有一定程度的控制权;目标则是说你发自内心想要去完成某件事,你的动机是真实的。
黛安娜·塔文纳
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