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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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据说怯懦是会传染的,但另一方面,辩论却可以极大地鼓舞人。
罗伯特·斯蒂文森
技术应该服务于人,而不是让人服务于技术。
梁汝波
断送一身惟有酒,寻思百计不如闲。
韩愈
爱因斯坦用狭义相对论将时间和空间统一为“时空”,将质量和能量统一为“质能”,他是如何做到的?答案是升维。爱因斯坦认为,在问题的原有维度上不能解决问题;在原有维度上,只能呈现问题;只有换一个维度,才能解决现有问题。
李善友
谋局自当如是,如果我们把成功的机会都押在对手的选择上,那便是下下之法。
海宴
咨询不是一个风口,而是一个长期存在的行业,这叫做“可做”。
小马宋
信念是支撑我们在科学研究中坚持下去的精神支柱。
哥白尼
The best way to predict the future is to invent it.
预测未来的最好方法就是创造未来。
约翰·纳什
我们今年的春节联欢会的主题就是突出联欢两个字。
罗永浩
决策者能否在不确定性中做出正确选择,一是取决于决策者的价值观,二是取决于他对商业规律和技术逻辑的把握与判断。
宋志平
每个人,在他的内心深处,都在等待着世界末日的来临。
村上春树
贪安稳就没有自由,要自由就要历些危险。仅有这两条路。
奥托·冯·俾斯麦
做自己喜欢做的事情,这个人是最幸运的人。
卡耐基
我幼小时候实未尝蓄意忤逆,对于父母,倒是极愿意孝顺的。不过年幼无知,只用了私见来解释“孝顺”的做法,以为无非是“听话”,“从命”,以及长大之后,给年老的父母好好地吃饭罢了。自从得了这一本孝子的教科书以后,才知道并不然,而且还要难到几十几百倍。其中自然也有可以勉力仿效的,如“子路负米”“黄香扇枕”之类。“陆绩怀橘”也并不难,只要有阔人请我吃饭。“鲁迅先生作宾客而怀橘乎?”我便跪答云,“吾母性之所爱,欲归以遗母。”阔人大佩服,于是孝子就做稳了,也非常省事。“哭竹生笋”就可疑,怕我的精诚未必会这样感动天地。但是哭不出笋来,还不过抛脸而已,一到“卧冰求鲤”,可就有性命之虞了。我乡的天气是温和的,严冬中,水面也只结一层薄冰,即使孩子的重量怎样小,躺上去,也一定哗喇一声,冰破落水,鲤鱼还不及游过来。自然,必须不顾性命,这才孝感神明,会有出乎意料之外的奇迹,但那时我还小,实在不明白这些。
鲁迅
Fearless is not the absence of fear. It’s not being completely unafraid. To me, fearless is having fears. Fearless is having doubts. Lots of them. To me, fearless is living in spite of those things that scare you to death.
无畏并非毫无畏惧。对我来说,无畏是心怀恐惧、疑虑重重,却依然选择前行。
泰勒·斯威夫特
你说你喜欢雨,但是你在下雨的时候打伞。你说你喜欢太阳,但是你在阳光明媚的时候躲在阴凉的地方。你说你喜欢风,但是在刮风的时候你却关上窗户。这就是为什么我会害怕你说你也喜欢我。
莎士比亚
潺湲名瀑布,真似挂帘帷。
吴承恩
有这样的洞察,源于2001年奈飞经历的一次危机。当年,互联网泡沫的破灭将奈飞逼入破产的边缘,公司不得不裁掉三分之一的员工。然而,在此之后公司却发现,裁掉很多中层管理者不仅没有让公司的业务受到影响,还让每个人的行动速度都比原来更快了。
帕蒂·麦考德
领导力意味着有勇气做出艰难的决定,并有谦逊之心从错误中学习。
Leadership means having the courage to make tough decisions and the humility to learn from mistakes.
詹妮弗·怀特
以前的管理理论把企业成长分为两大类,把企业自我发展、内生式滚雪球发展的方式称为“有机成长”,而把并购重组称为“无机成长”。如果在重组时同步进行有效的深度整合,联合重组也可以从无机变有机。
宋志平
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