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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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你弱的时候帮别人,有时费力不讨好,被认为是巴结。你强的时候,不用帮,说句鼓励的话,对方都会特别感动。良知这种东西,就跟天赋一样,有就有,没有就没有,不存在唤醒。一个真正强者,会善待弱者,会珍惜自己 的话语权,多说一些正能量的话,鼓舞他人继续前行。
王志文
我这辈子机会来了,我干吗要等下辈子!
邓亚萍
我要有能做我自己的自由,敢做我自己的胆量。
林语堂
人人都埋怨自己的记忆力不好,没有人埋怨自己的判断力不好。
朱光潜
车停处有一家低檐的人家,在篱边种了好几棵复瓣的栀子花,那种柔和的白色是大桶的牛奶里勾上那么一点子蜜。在阳光的烤炙中凿出一条香味的河。
张晓风
The beauty of mathematics lies in its simplicity and depth.
数学之美在于其简洁与深邃。
斯里尼瓦瑟·瓦拉丹
信仰的最大罪过,在我看来,就在于排斥经验。
荣格
那就像一幅黑暗、透露着凶兆的风景画,被电光一闪照亮,不过转瞬就又被隐没在黑暗中了。
毛姆
思考的真正目的是摒弃思考。人脑作为一个自组织信息系统,允许涌入的信息自行组织为常规模式。
爱德华·德·波诺
芝草无根醴无源,志士要当猛奋翼;彩云易散琉璃脆,达人宜早回头。
洪应明
I'm a person who likes to be ahead.
我是一个喜欢在前面的人。
尤塞恩·博尔特
所以有存量的时候,那些高素质的人是不可能搞创新的。
罗振宇
时代一直在变,工具也在变,但基本的东西仍然一样。学校主要是学习方法,AI只是让效率更高。
段永平
The world is a book, and those who do not travel read only one page.
世界是一本书,不旅行的人只读了一页。
塔伊布·萨利赫
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
我羡慕那时的自己,还有完整的幸福可以撕碎。
徐志摩
擅长体育的人有毅力!
森田友代
我极为推崇‘勤奋出贵族’这句话,它是我永生敬意的箴言。
约翰·洛克菲勒
不是一切大树,都被暴风折断;不是一切种子,都找不到生根的土壤;不是一切真情,都流失在人心的沙漠里;不是一切梦想,都甘愿被折掉翅膀。
舒婷
文学是艺术嫁给了思想,使现实纯洁无暇的现实化。
费尔南多·佩索阿
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