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曾仕强
中国式管理之父
曾仕强(1935~2018年),中国台湾著名学者、国学“大师”、“中国式”管理大师,“全球华人中国式管理第一人”,被称为“中国式管理之父”。
向部属指示最好采用什么方式:最好的指示方式,就是不要发号施令。先提出问题,看大家如何反应最妥当。对不同的意见,不要做评论,各自表述。把指示放在腹中,让大家自动找出来。人对自己的决定,必然全力以赴去做。保持紧急时发号施令的权利,很有效。
曾仕强
漂亮很快就会变成不漂亮。有钱也很快会变成没钱。有能力也会变成没能力。我们要看他教养好不好,教养是一辈子的事情。内在美是持久的,它是看不见的,它靠感觉。我们要内在美,还要白头偕老。
曾仕强
控制的用意,在保证今后几年如何安人。
曾仕强
结果不重要,原因、动机才重要。
曾仕强
用情理法来领导,最为合理。
曾仕强
一个人动机纯正,完全为公,就是随机应变。
曾仕强
人生最大的价值,就是死了以后,还被人们怀念。
曾仕强
人生最大的价值,就是死了以后,还被人们怀念。
曾仕强
用情理法来领导,最为合理。
曾仕强
太过方正的人,往往成不了大事。
曾仕强
人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样,效率就高了。
曾仕强
嫁鸡随鸡嫁狗随狗,谁让你嫁鸡嫁狗呢,嫁了鸡就把他当金鸡,嫁了狗就把他当好狗。从一而终不是旧思想,而是人生就是这么长,青春这么短,你换来换去能换几个呢??我们的目标是让他回头,回心转意,而不是把他逼走。所以要保持冷静。平常要多关心对方,就不会有外遇。你尽量改善自己,对方也会改变。把家搞的温馨一点,委屈求全,就好像摔一跤一样,难道摔一跤就要上吊吗?
曾仕强
结果不重要,原因、动机才重要。
曾仕强
当得到好处时,首先要想到别人,而不是只想到自己。
曾仕强
出外把每一个人都当成朋友
曾仕强
成果管理好不好?标准答案是三个字:很难讲。你说他好,人家觉得很奇怪,“这是什么好?这就是不择手段。”;你如果说他不好,他就觉得这有什么不好,搞了半天没有成果,那不是白搞了。
曾仕强
有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则。
曾仕强
任何一段经历,对于每个人都是很宝贵的经验。
曾仕强
酒文化就是借酒拉近两个人的距离,而不是把人灌得烂醉如泥。
曾仕强
道理是直的,但路经常是弯的。
曾仕强
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