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曾仕强
中国式管理之父
曾仕强(1935~2018年),中国台湾著名学者、国学“大师”、“中国式”管理大师,“全球华人中国式管理第一人”,被称为“中国式管理之父”。
对一个人来讲,常识比知识更重要。
曾仕强
得到机会以后,需要更加小心谨慎,因为往后的路更难走。
曾仕强
中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。
曾仕强
用情理法来领导,最为合理。
曾仕强
任何事情做强做大,不如做长久。
曾仕强
人原本生下来就不平等,只是后天尽量让它平等而已。
曾仕强
结婚的目的,其实是多层次的,其中有一个是为了创造新的生命,也就是生男育女,这是人类天经地义要做的事情。
曾仕强
抱持救人而非杀人的心态来考核。
曾仕强
最大的奖赏就是给你工作的机会。
曾仕强
有术无道,你赚再多钱,几十个亿甚至更多,再大的企业,都没有用,说垮就垮了!
曾仕强
领导比管理更重要。
曾仕强
凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。这种把民主和独裁合起来想,称为专制。
曾仕强
只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。
曾仕强
其实,很多时候喜欢一个人是说不出所以然的,因为说的出的是不单纯的,不单纯的是有目的的,有目的的是不纯粹的,不纯粹的是难以长久。
曾仕强
领导的意义,在发挥安人的潜力。
曾仕强
不求人,格自高。
曾仕强
怎样只理不管呢:理的意思是看得起,让他觉得有面子。对事要管,把事情管好是基本的心态。对人要理,大家有面子,才叫做圆满。不能够圆滑,却必须圆通,要分清楚。不可以和稀泥,却应该和谐,才圆通。外圆还要内方,基本的原则必须坚持。
曾仕强
太过方正的人,往往成不了大事。
曾仕强
家里不是讲道理的,家里是讲亲情的地方,只有用亲情来感动;将心比心,给对方面子;做一件事情,我们尽力去做,不要埋怨。
曾仕强
计划的目的,在肯定今后几年,如何安人?
曾仕强
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