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得到机会以后,需要更加小心谨慎,因为往后的路更难走。
曾仕强
曾仕强(1935~2018年),中国台湾著名学者、国学“大师”、“中国式”管理大师,“全球华人中国式管理第一人”,被称为“中国式管理之父”。
凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。这种把民主和独裁合起来想,称为专制。
曾仕强
领导比管理更重要。
曾仕强
有术无道,你赚再多钱,几十个亿甚至更多,再大的企业,都没有用,说垮就垮了!
曾仕强
最大的奖赏就是给你工作的机会。
曾仕强
抱持救人而非杀人的心态来考核。
曾仕强
结婚的目的,其实是多层次的,其中有一个是为了创造新的生命,也就是生男育女,这是人类天经地义要做的事情。
曾仕强
人原本生下来就不平等,只是后天尽量让它平等而已。
曾仕强
任何事情做强做大,不如做长久。
曾仕强
用情理法来领导,最为合理。
曾仕强
中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。
曾仕强
得到机会以后,需要更加小心谨慎,因为往后的路更难走。
曾仕强
对一个人来讲,常识比知识更重要。
曾仕强
婚前要讲究有缘,还有讲究相爱;婚后是什么,互助互惠比较重要,互相帮忙,彼此成全。
曾仕强
一切一切都在变,只有人性没有变。
曾仕强
对上要有礼貌,但是不能够讨好。以下不宜太严,也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束,也不应该过份熟不拘礼。
曾仕强
男人要有骨气,女人要有柔气。家和万事兴。不到最后关头,永远不要放弃。东西是新的好,人是旧的好。和好如初,破镜重圆,把那一段当成一个意外。
曾仕强
为什么要实施人性管理:最省钱的降低成本方法,同时最有效。使大家乐于工作,心情愉快身体健康。各级主管都能发挥潜能,轻松愉快。员工有尊严有价值,安心把工作做好。上下协同一致,产生有效强大组织力。减少情绪化的反应,可大幅提高生产力。
曾仕强
持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。
曾仕强
老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。
曾仕强
中国是集体领导,个人决策。集体领导是过程,个人决策是结果。
曾仕强
家庭教育决定了一个人的基本修养。
曾仕强