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小马宋
广告界的奇才
小马宋,男,知名战略营销专家、罗辑思维营销顾问、北京几件事文化有限公司创始人 、独立战略顾问、书籍《朋友圈的尖子生》、《那些让文案绝望的文案》、《营销笔记》作者。
真正的营销,不仅仅是传播。
小马宋
真正做营销的人应该是从产品(Product)开始的。
小马宋
正宗椰树牌椰汁,它的包装被无数人吐槽,感觉就是一个PPT做出来的,可为什么卖那么好?因为它是一个推销员,别的椰子汁不是。它在包装上清楚地写着:非椰原浆香精配制,取新鲜椰子肉榨汁,不加香精,海南特产。
小马宋
做产品的过程中,对营销人来说,最重要的能力,就是:能瞬间变成用户,从用户的角度看购买的整个过程。
小马宋
比如查理芒格说过这样一句名言:钓鱼有两个重要原则,第一是要在有鱼的地方钓鱼,第二是不要忘记第一条原则。
小马宋
比如南城香,它只在北京做工厂配送,管理成本低,它摸透了北京人的口味。但它出了北京未必就行,就像乡村基很难出川渝一样,做北京人的快餐就是它的战略定位。由此,它有构建了其他快餐品牌无法立刻模仿的壁垒。
小马宋
比如南城香的茄子肉末饭16块钱,免费加米饭,西瓜免费,小菜免费,这就会让人毫不犹豫地掏钱。
小马宋
不要想着普通人怎么赚钱,而是要想着,怎么把自己变成一个不普通的人。
小马宋
菜好吃,顾客才会来。
小马宋
餐饮行业,很多人觉得也可以用低价竞争。你要用常识来思考这件事,就可以算出你能挣多少钱,开一万家餐厅之后的成本是多少。
小马宋
从门头到海报,每个环节提升两个点。
小马宋
低价不是战略,低成本才是。
小马宋
低价竞争不是一种战略,低成本带来的低价才是一种竞争战略。
小马宋
可是有些人就是总会忘记这么简单的道理,他做一个餐厅,就常常违背这样的简单道理。比如说,菜好吃,顾客才会来。这个道理是不是很简单,而且是正确的?可很多人就一定要违背这种经营原则。
小马宋
另外一个办法是用战略定位构建壁垒。进行战略定位之后,经营动作就已经和别人不一样了,如此才能够形成自己独特的定位。
小马宋
去年有多个在线教育的公司来找我们,他们每年都花几十亿的广告费,一年赔好多亿,这很痛苦。
小马宋
日本连锁经营大师渥美俊一提出过一个模型,叫everyone、everyday、affordable。Everyone、everyday,就是每个人都能吃,每一天都能吃。
小马宋
商业的基本道理其实都很简单,就像减肥的道理也一样简单,关键就看你能不能做到。
小马宋
商业也真没那么难,最主要的是知行合一,知道不行,做到才行。
小马宋
所以我特别喜欢查理芒格,他说的道理通常都特别通俗,而且在普通人看来这些道理有点过于普通了。
小马宋
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